数字化转型
企业价值创新增长战略与数字化升级转型
课程收获：厘清 两大认知 （增强对发展愿景和比较优势的理解）掌握 三大洞察 （学会梳理时代红利、产业红利、需求痛点的发展机会）打开 业务边界 （突破原有的业务局限，找到新业务方向）明确 价值定位 （找到公司新的价值定位，新增长曲线的起点）完善 商业模式 （升级、迭代公司的商业模式，明确业务、盈利模式、公司价值等）挖出 战略目标 （找到真正需要聚焦的战略目标）理解 战略解码 （找到商业模式与战略落地的路径
黄辰《大数据中台实践：数字化转型的基石与商业应用支撑方法》
【课程收益】对于构建大数据思维，提升数据化思考能力，找到解决问题的新方法，带来深刻的启发对数据中台的实操与落地提出了系列方法论，助力企业快速、健康地完成数据中台的规划和建设理论和实践相结合，系统性地阐述了数据中台建设的路径高效地呈现海量数据资源并规范管理由应用场景驱动，对企业管理效率提升、数据决策具有很强的建设意义和指导意义指导企业通过数据建模，即时优化业务，让数据使用更便捷、更有价值
《国际标杆企业数字化转型之路》
课程背景随着运营商5G拍照的发放，国家层面大力推进以5G、人工智能、大数据、工业互联网等新兴技术为主的“新基建”，为中国数字化转型注入新动力。运营商结合自身优势，以5G+为契机，把握数字经济转型带来发展新机遇。课程大纲第一章：从0到1，互联网的兴起与移动互联网的变迁1，摩尔定律与生产力技术革命2，互联网对人类社会的影响3，移动互联网的技术创新与社会变
