电信运营企业数字化转型
【课程收益】了解数字化转型是什么，为什么，怎么做?了解什数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些?掌握建立数字化时代的认知、困难点及对应方式。通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能打造驱动企业数字化转型的高绩效团队组织，吸引更多客户和人才；创建“数字化创新”的思维模式和文化掌握产业数字化转型的技术和数据超越现有商业模式
数字化转型
企业数字化转型的方向路径及发展机遇分析
课程大纲第一部分 企业数字化转型的主要方向分析第二部分 企业数字化转型的主要路径及核心模式分析第三部分 企业数字化转型在产业中的分布及发展机遇第四部分 企业数字化转型中的挑战及重点布局分析· 借助数字化技术提升企业数据采集分析和信息的应用能力· 降低能源损耗，促进能源绿色生产和消费支撑“双碳”目标· 三维数字工厂/数字孪生/流程仿真/智能预警助企业降本增效· “动态互联”将帮助企业提升零售侧的服务和需求管理
黄辰《供应链数字化转型设计、架构创新及实战指南》
主讲：黄辰 教授【课程背景】面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革，旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型，而企业为增强竞争力、保持竞争优势，数字化转型是必然趋势，但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程，供应链的数字化就成为企业拥有和转化战略资产，进而应用战略资产、获得战略竞争优势的关键。数字化供应
《数字化转型如何助力银行发展》
向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时：2天，6小时/天，共计12小时适用对象：1．关键岗位人员2．负责系统管理人员3．风险策略管理人员4．数据分析人员5．征信数据管理人员培训方式/工具及方法：1．使用PPT+真实操作投屏，进行理论讲解2．结合企业级案例，指导学员动手实践3．手把手解决问题课程目标/学员收益：1．掌握数字化转型的内涵2．掌握数字化转型的总体思路3．掌握数字化
