数字化转型
数字化转型背景下：领导力的提升
课程收益：深入理解数字化转型对领导力和协作的影响。学会应对数字化转型带来的挑战和变化。提升数字化领导力和团队协作能力。课程特色：结合银行数字化转型的实际情况，定制课程内容。理论与实践相结合，注重实际应用思路的培训。邀请数字化转型资深专家进行授课，确保课程质量。
企业数字化转型五步法与创新实践
【课程收益】理解数字化转型升级的迫切性与必要性；掌握数字化转型的系统化方法；掌握数字化转型的路径与策略；具备指导数字化转型方案设计的能力。【课程特色】系统化，课程逻辑清晰；案例与场景式教学【课程对象】企业家、中高层管理人员、数字化转型战略领导者/推动者【课程时间】2天（6小时/天）
5G、物联网、数字化转型等新形势对国企的影响
课程大纲（1天共6课时）第一章：5G时代国企发展新机遇（约1.5小时）1、 5G概述2、 5G大国博弈：中美何以5G大战？3、 5G产业争霸：国内外通信企业5G搏杀4、 5G投资机遇：5G十大产业应用5、 5G产业链及市场规模6、 5G手机市场7、 5G终端射频市场8、 5G摄像头与面板市场9、 5G+物联网产业机遇10、5G+车联网产业机遇
颜强《中小型制造业轻战略数字化转型》
【课程收益】帮助参与培训的人员理解企业数字化规划、计划与项目落地管理的知识与逻辑。确定数字化转型的改善方向与目标，帮助企业培养战略落地的管理能力。了解数字化与企业业务之间的协同与融合方法，理解数字化赋能业务运营的原理。理解企业数字化转型的内容要点，学习信息系统与业务融合的方法。掌握企业数字化项目的项目监理与阶段性目标检验的基本概念与方法。
