数字化转型

余永佳

余永佳老师简介数字化转型专家&数据运营专家多家咨询公司合作咨询师英国IPMA-CIPMT国际职业培训师认证培训师中智管理咨询有限公司合作培训师现任某跨国企业顾问,高管教练曾任香港某集团公司智能运营总监,拟上市公司CEO特别助理兼COO18年企业管理实战经验,15年以上项目管理实战经验历任所任职企业销售管理培训师,数据分析内训师,Office内训师长期研究大数据和数字化转型理论和实践

工业制造企业数字化转型工作坊

【课程收益】深入理解工业制造企业数字化转型的底层逻辑;找到自身数字化能力存在的差距和不足;形成数字化转型方案具体举措与工作计划。【课程特色】底层逻辑引领,从低阶到高阶;引导、共创、落地性、实用性【课程对象】企业家、中高层管理人员、数字化转型战略领导者/推动者【课程时间】1天(6小时/天)

电力行业数字化转型的思维转换

从数字化业务到数字化服务刘凯老师--北航管理学硕士/数字化转型实战专家课程大纲第一部分:数字化转型的客户思想一、数字化催生能源企业的新业态1、数字化商业趋势:(1)电力行业的数字化转型趋势报告(2)能源互联网是新基建的组成要素(3)能源互联网的概念、作用和技术要素2、数字时代的新型客户关系(1)客户关系的三个新

数字化转型从战略到落地

课程收益:培训完结后,学员能够:1、了解数字化转型的必要性2、了解数字化给企业带来的好处3、理解企业数字化转型应该如何做以及什么时候做4、掌握企业数字化转型需要怎么做5、掌握企业数字化转型的意见和建议6、高管对数字化转型的初步认同7、数字化转型的初步建议规划

谷奇峰

谷奇峰简介北京邮电大学数字化战略研究中心主任数字化赋能战略重构模型(DCBE-Model) 创始人双一流高校的企业战略管理学博士博士后曾任北京大学国际商学院(BiMBA) 执行院长曾任中国100 强媒体阳光媒体集团商学院执行院长曾任中国智慧城市最佳实践的深圳前海信通公司任总裁曾任世界500 强A股中国移动 (600941)地市总经理北京交通大学 MPAcc 特聘教授第一届中国信息消费推

企业价值创新增长战略与数字化升级转型

课程收获:厘清 两大认知 (增强对发展愿景和比较优势的理解)掌握 三大洞察 (学会梳理时代红利、产业红利、需求痛点的发展机会)打开 业务边界 (突破原有的业务局限,找到新业务方向)明确 价值定位 (找到公司新的价值定位,新增长曲线的起点)完善 商业模式 (升级、迭代公司的商业模式,明确业务、盈利模式、公司价值等)挖出 战略目标 (找到真正需要聚焦的战略目标)理解 战略解码 (找到商业模式与战略落地的路径

银行网点数字化转型

主讲人:武威培训时长:1天课程大纲第一章:银行的数字化转型1.数字化转型是什么?2.数字化转型能为银行带来的好处3.数字化转型总体路径4. 银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略5.银行被迫在新的市场环境下进行变革6.银行的数字化进程7.智能技术在银行的发展趋势第二章:银行网点未来的发展趋势1.银行网点的未来发展定位2.数字银行的发展历程3.银行4.0时代的三大转变4.智慧网点的用户画像5.银行

数字经济时代金融业的创新发展

主讲人:武威培训时长:1天课程背景本课程旨在探讨数字经济时代下金融业的创新发展趋势和策略。通过对数字技术与金融行业的结合,探索金融业如何应对和利用新科技带来的机遇与挑战,培养学生在数字化时代下金融创新和管理的能力。课程收益理解数字经济时代对金融业的影响和机遇掌握数字技术和创新在金融业的应用分析数字金融创新的商业模型与策略开发数字金融产品和服务的创新思维与实践能力课程大纲第一章:什么是数

《工厂数字化转型思路及实战》

——探秘、溯源、破译、畅想、解读、落地工业2025&;课程名称:工业“战略、运营、管理与创新”培训课程特色:这个时代,消费互联网如火如荼,产业互联网呼啸而来,任何优势都敌不过时代的趋势,全球工业应运而生。工业不仅提供了一种全新思路,而且与中国国策“两化融合”战略不谋而合,新一届中国政府更是鼎力推荐工业,在这种形式下,如何能够深入了解工业的精髓并快速应用落地执行是很多企业的迫切需求。本课程正

数字经济与数字化转型产业机遇

“数字经济与数字化转型产业机遇”培训大纲(2天共12课时)课程内容第1章:数字经济发展机遇(约3小时)1. 数字经济背景:全球经济范式加速形成2. 数字经济概念、内涵、规模与特征3. 数字经济发展要素:数据价值化4. 数字经济发展基础:数字产业化5. 数字经济发展主体:产业数字化6. 数字经济发展保障:数字化治理7.&nbsp