卓越企业倒三角管理模式 【课程收益】l 找到传统管理的内在问题与瓶颈l 建立倒三角管理模式的思维与意识l 学习倒三角管理的方法与技巧l 掌握倒三解管理的工具【课程对象】 企业中高管【课程时长】 1天,(6小时/天) 【课程大纲】 第一单元:传统管理方式的困境1、 传统管理模式的结构性缺陷2、 精细化管理带来的内部摩擦3、 传统管理在功能上的缺失4、 西方管理学与中国文化背景的矛盾 管理运营 2024年10月30日 3132 浏览
敏捷团队 【课程收益】l 找到传统管理的缺陷;l 找到敏捷组织的新思路;l 掌握建立敏捷组织的工具与方法; 【课程时长】 1天,(6小时/天)【课程大纲】第一单元:传统管理的缺陷1. 企业民展与竞争环境的不确定性2. 企业竞争的4大优势与内部矛盾3. 新生代对管理的挑战4. 西方管理学与中国人之间的抗衡 管理运营 2024年10月30日 2802 浏览