管理沟通

杜忠明

杜忠明讲师简介彼得·德鲁克管理思想传播者美国PDP认证培训师实战派企业管理专家中国建材商学院特聘讲师,培训行业从业15年,聚焦企业中层经理人能力提升与执行力训练,企业创新机会探索与发现,帮助企业激发创新动力。

管理沟通心理学

前言:管理者的沟通心理案例分析:沟通有什么问题?管理始于沟通——沟通的作用管理者与沟通心理沟通心理学与沟通心理学沟通心理学的定义与管理沟通模型课程大纲第一. 管理者沟通的个体与自我心理

刘映吟

刘映吟老师金融领域专家Lynn Lott鼓励咨询师CFP国际金融理财师四川大学工商管理硕士四川师范大学客座副教授领音有声文化传媒创始人中国心理学会认证咨询师ACI国际注册心理咨询师四川大学高管研修班特聘讲师猎聘特聘顾问/人力资源经济师曾任总行私人银行业务管

马媛

马媛老师 著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际

谈炜《​”关键对话“之管理沟通》

【目标和成果】重新审视自己,找到自身行为中所存在的优缺点通过视频学习和演练,掌握工作场景中应用关键对话的方法掌握关键对话的核心要义,自我评测沟通中的缺失和障碍通过德鲁克思想的传导,帮助管理者理清自身的角色与责任促进一个共同的团队愿景,增强公司目标的清晰提升学员立即改变与行动的动力与意愿

薛旭亮《从管理沟通到沟通管理》

场景化沟通训练—从管理沟通到沟通管理主讲:薛旭亮课程背景:为什么不同场景需要不同的沟通方式?在工作中如何破冰、如何表扬、如何激励、如何辅导 如何汇报?在工作中如何提建议、如何安慰、如何绩效面谈、如何调节矛盾、如何说服?你是否倾听到对方的沟通意图?沟通的行为习惯真的能够改变么?从管理沟通到沟通管理攻略这么课程课程,紧贴当下时代特征,针对企业沟通中的痛点难点,运用第三代培训技术设计,将企业