领导力
修心炼心用心,带出卓越团队
【课程收益】★ 系统化地掌握修养与带团队的各种方法。★ 学以致用,提高带出优秀团队的能力。【课程时间】1天(6小时/天)【课程对象】企事业单位领导干部
思想管理与心性领导力
课程提纲(一)新时代的困惑与挑战1、快速变化的世界带来的困惑与挑战(视频)2、新的心性周期带来的困惑与挑战(模型)(二)、应对之道:自性能生万法1、生命智慧树与心性领导力的提出(模型)2、升维智慧:低维问题、高维解决(案例)3、一维:基于情感和经验的领导行为及其特征(案例)4、二维:基于利益和制度的领导行为及其特征(案例)5、三维:基于思想和利益观的领导行为及其特征(案例)6、四维:心性修习与自我觉察的领导行为及其特征(案例)
决策思维、管理哲学与卓越领导力
课程大纲一、倒闭公司的85%是由决策失误引起二、企业家的决策之敌三、科学决策的程序四、决策问题的界定五、决策管理方案设计六、总裁的决策原则七、总裁的决策程序八、总裁决策的信息系统管理九、总裁决策的模式与方法十、总裁的决策思维修炼十一、决策训练的方法修炼
