领导力
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王传利

王传利

王传利，清华大学马克思主义学院教授、博士生导师。中国高等教育学会研究分会副会长，中国政治学会常务理事，中央国家机关政治学习辅导员。主要研究国内外政治问题，出版著作9部，在《政治学研究》《马克思主义研究》等报刊发表学术论文200余篇。主持并完成国家社会科学基金项目3项，正主持一项国家社科基金重点课题。完成教育部社会科学研究基地重点研究课题2项，清华大学“985”计划重点资助项目一项。研究成果被有关高
国际形势 2024年07月21日
赢在人心的领导力与执行力

赢在人心的领导力与执行力

课程大纲：第一讲、塑团队归属感，再造团队新激情（一）塑执行从“团队归属感”抓起1．团队冲突是从哪里产生?2．破坏性领导行为？3．当属下遇到试图控制他的人时，属下的所有执行力将被“抹杀”4．当爱成了领导团队的理由，团队执行必然成为“蜗牛”1) “我这样说都是为了你好!”2) 我是对的！ （二）凝聚力从团队激情密码塑造1．方法一 压力突破：困于目标带来的压力2．方法二 挫败感突破：属下真的
管理运营 2024年10月18日
郭天祥

郭天祥

郭天祥 ——企业及企业家的知心导师曾任联想集团总裁特别助理曾任前景集团副总裁曾任中美合资大世界广告展览公司副总经理兼展览实业总监美国普林斯顿大学经营与实践发展研究院董事副院长兼驻华首席代表北京大学历史文化研究所、北京大学文化产业研究所研究员中山大学、重庆大学、北京大学、清华大学、国家行政学院、江西财经大学、浙江大学、中国政法大
领导力 2024年08月14日
领导力与领导艺术

领导力与领导艺术

主讲：郑加成培训模式：专业讲授、案例分析、课堂讨论、师生互动、精彩呈现、启迪智慧培训目标：1、对“领导力”和“领导艺术”概念有更深的理解；2、建立起基于“创新思维”的领导力提升智慧。培训对象：企事业中高层管理人员、银行中高层管理人员、科级以上领导干部培训课时：一般安排1天（6小时），也可压缩到半天（3小时）
战略管理 2024年09月25日
马永志

马永志

马永志老师简介企业中高层领导力系统提升资深专家清华大学《高级经理人班》特聘讲师中国商务演讲发展与研究院首席顾问畅销书《商务演讲七环法》作者上海交通大学工商管理学院特聘讲师马老师从事企业领导力与商务演讲培训实践十多年，是目前国内外多家管理咨询机构及北京大学、上海交大等高等院校的特聘专家讲师。在领导力、商务演讲、MTP管理、组织沟通等领域具有丰富的培训与辅导经验；累计内训与公开课达2000多场次
领导力 2024年09月20日
《卓越的领导力》

《卓越的领导力》

课程对象：公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标：1.了解领导力的内涵；2.了解提升自我领导力的途径；3.了解领导中的人性；4.了解领导中的哲学；5.了解领导力的方法；6.了解领导中的文化；课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现
管理运营 2024年09月19日
卓越领导力修炼

卓越领导力修炼

课程收益  1. 掌握领导力的基本规律和哲学本质，认知领导的素质能力模型  2. 掌握领导力特质，塑造卓越领导魅力  3. 掌握领导力培养的基本知识和素质要求  4. 掌握被领导者的各种、各层次的具体需要  5. 认清行为背后的心智模式、价值观念、思维模式、行为机制  6. 掌握领导者行为模式  7. 掌握驾驭精神的武器、西点军校三大核心的精神塑造思路  8. 塑造各级管理者为思维导师、行为教练
管理运营 2024年10月31日
谈炜《情境领导力者》

谈炜《情境领导力者》

本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】近年来，领导者的角色已有重大的改变，过去常强调领导者担任「上司」的角色，但现在，领导者必须成为下属的合伙人，不能再仅凭职位所赋予的职权去带领下属。「没有最好的领导风格，只有最适合的领导风格」已经成为风靡全球的领导概念，「情境领导」是管理、激励员工的有效方法，透过它，让主管和下属之间形成合作伙伴关系，并达成组织目标发挥最高绩效。【培
管理运营 2024年09月13日
陶亚敏

陶亚敏

陶亚敏老师简介教育学 博士国家心理咨询师国家人力资源管理师培训管理实战专家上海交通大学 客座讲师上海对外经贸进修学院 客座教授西南财经大学 客座导师国际职业技术标准认定委员会 高级培训师中国教育发展研究学会“全国科研优秀学术论文一等奖”上海交通大学“最具成长性企业大学奖”中国企业文化研究会“全国优秀工作者”中国企业文化研究会“全国企业三十强标杆奖”论文《中国职业教育校企合作与体系建设》
领导力 2024年09月11日