领导力

沈丹阳

沈丹阳老师★中国实战派管理教练★咨询式/定制式培训专家★阿米巴模式实践应用导师★00员工领导力提升资深教练★清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师★香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授★西安交大总裁班授课讲师★河南东方易元、四川麦金地等3家头部家企业管理顾问研究领域★ 领导力与综合管理方向个人资历★曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉任销售及销售总监12年★国内某大型公司执行总裁8年★领导力与

新常态下的领导战略思维训练

课程大纲第一章 中国经济的新常态1.当前世界政治、经济格局的主要特点2.中国经济下行压力剖析3.中国经济新常态的政策与现实4.“一带一路”的发展机遇5.“亚投行”热闹背后的思考6.自贸区与城市带的机遇与挑战7.金融与产业的政策工具与经营契机第二章 领导1.什么是领导2.如何当好领导3.领导的管理技能4.领导的团队精神

郭峻峰

郭峻峰博士浙江大学实践教授教授级高级工程师浙江省第二届金马奖杰出职业经理人称号2014 年度全国电子行业杰出企业家称号浙江省职业经理人协会副会长浙江工业大学兼任教授中国计量大学客座教授浙江省作家协会、中国诗歌学会、浙江省摄影家协会会员浙江华康605077、炬华科技300360两家上市公司的独立董事2000 年开始持续分别担任东方通信600776、宁波韵升600366、华智控

卓越领导力修炼

课程收益:全方位认知团队高层领导的定位与修为深刻理解作为团队领导的特质与锻造优秀团队的领导方式掌握团队沟通与协作的技巧,使沟通如鱼得水掌握团队的授权与激励等系统方法课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业高层管理经理课程大纲:第一讲:高层管理者定位与修为一、企业经营过程与高层管理者的十项全能修炼二、管理者的正确定位1. 管理者的职能描述2. 管理者的工作要求3. 管理者的三层定位4. 管理者的四个角色

赵若宇

赵若宇老师简介博衍首席顾问,混沌大学的创新领教,曾任凯洛格(KeyLogic)副总裁。曾任:深圳康佳集团销售培训经理、康佳学院高级讲师、思捷达顾问公司营销经理、咨询顾问、赛德隆国际电器(中国)有限公司重庆分公司总经理等职,具有多年的管理和辅导销售团队的经验。拥有超过20年的咨询和培训经验,长期专注于战略创新、企业文化建设、组织变革和领导力方面的研究和实践,是国内少有的具有咨询顾问深度和广度,又能游

管理者角色认知与能力提升

课程目标:1. 让学员理解不同角色的定位,并对自身角色转换的认知;2. 让学员学会站在全局的角度去理解企业的发展目标;3. 提升学员作为管理者所必须的核心通力,以帮助企业达成业绩增长目标。培训特色:1. 理论与实践相结合,大量的案例分析,以实践为主。2. 课堂讲授与练习相结合,理性思考与感性体验相结合。 3. 战略与执行相结合,对公司从战略目到到解码的全过程实战演练。

情境领导力

【课程简介】《情境领导力》由美国领导力研究中心的组织行为学家保罗·赫塞博士创立,半个世纪以来,通过对全球不同文化、不同背景之下的职业经理人的领导力的状况进行调研和分析,进而创造情境领导模式,目前已成为世界上最普遍使用的领导力模式,适合不同地域、不同文化背景的企业管理人员,历经近40年而不衰,全球超过4000万经理人参加了该培训,实践验证了该课程是一门极具国际化、专业化、经典的课程。肖楠老师拥有15

姬涛

姬涛中高层管理专家实务型企业管理咨询师17年企业经营管理发展研究工作经验人力资源和社会劳动保障部首批企业培训师资格认证授权培训导师中国文化研究会/企业文化专业委员会一级研究员中国市场学会/市场总监(CMO)业务资格认证授权培训导师北京大学、清华大学、央财、上海财经大学EMBA课程特邀讲师主讲课程《MTP管理才能发展训练》《精细化管理》《打造高效执行力》《目标与计划管理》《创新思维管理实践》《领导力

杨杜

杨杜 中国人民大学商学院教授,日本神户大学经营学博士,中国人民大学经济学博士,博士后,历任企业管理教研室主任.管理理论教研室主任中国人民大学商学院组织与人力资源系主任等自2003年起,连续11年作为唯一学界代表点评中国500强,1972年高中毕业后于工厂工作六年1978年~1982年中国人民大学工经系工经专业,获学士学位1985年毕业于中国人民大学工经系工经专业

左京

左京老师简介战略人力资源管理专家20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验15年企业管理咨询与培训经验清华大学EMBA北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师