决策思维、管理哲学与卓越领导力
课程大纲一、倒闭公司的85%是由决策失误引起二、企业家的决策之敌三、科学决策的程序四、决策问题的界定五、决策管理方案设计六、总裁的决策原则七、总裁的决策程序八、总裁决策的信息系统管理九、总裁决策的模式与方法十、总裁的决策思维修炼十一、决策训练的方法修炼
领导力
卓越领导力——卓有成效的领导者
课程收益：● 全面解析领导者的领导方法，详细解读领导者的管理艺术；● 明确领导者的角色定位，清晰认知领导者的职能和责任；● 充分培养领导者必备的能力，有效提升领导者的职业素养；● 了解卓越领导者的工作方法，掌握最先进的管理理念。 课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业领导人、总经理、副总经理、分公司负责人等高级管理人员
国学智慧与卓越领导力修炼
主讲人：田一可【课程大纲】认识领导力领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。管理大棒与领导力修炼领导力十大修炼做好三个选择提升领导力责任面前的选择——万民有罪罪在朕躬。困难面前的选择——勿畏难，勿轻略。利益面前的选择——放于利而行多怨。领导力修炼——知止篇知止的意义：走在错误的道路上，知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的：
