领导艺术与职业影响力 【课程收益】l 找到传统管理模式中的缺陷与缺板;l 更新管理思维提升管理艺术;l 为职业影响力找到具体方法。【课程时长】 1天,(6小时/天)【课程大纲】 第一部分:反思篇——传统管理模式的制约1、 传统管理的结构性缺陷2、 组织持续发展的三个基础 管理运营 2024年10月30日 2946 浏览
解浩然 解浩然老师简介和君咨询集团合伙人 北京大学光华管理学院管理学博士曾在部委机关、远程教育公司、咨询公司先后任职主要咨询与培训经历: 曾经为中国移动、工商银行、中邮器材集团、中建钢构、山东省地矿局、陕鼓集团、云天化国际、潮宏基珠宝、丽江玉龙旅游、艾美特电器、北京农商行、兖矿实业、中建钢构、阳光城集团、文创太阳能、北京金羽杰等公司提供过组织、人力资源与企业文化咨询服务。与华润集团、万科集团、潮宏基等企业合作进行过专题案例研究。 人力资源 2024年10月31日 2887 浏览
马媛 马媛老师 著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际 领导力 2024年05月17日 2886 浏览
王哲光 王哲光老师 高效能"三栖"教练高效能三栖教练——国内少有的横跨营销、管理、职业化领域的三栖实战教练营销与运营管理专家、全国百强培训师、PTT职业培训师清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学等特约讲师EMBA班 管理技能 2024年06月18日 2872 浏览
卓越领导力——卓有成效的领导者 课程收益:● 全面解析领导者的领导方法,详细解读领导者的管理艺术;● 明确领导者的角色定位,清晰认知领导者的职能和责任;● 充分培养领导者必备的能力,有效提升领导者的职业素养;● 了解卓越领导者的工作方法,掌握最先进的管理理念。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业领导人、总经理、副总经理、分公司负责人等高级管理人员 战略管理 2024年10月18日 2862 浏览
铸将才增绩效-教练式领导力 【课程简介】教练(Coaching)是一种极其有效的潜能训练,起源于七十年代初的美国,经过二十多年的发展,教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术。国际教练联合会(ICF)调研发现:《财富》500强企业接受过教练的企业,有77%的客户表示满意,尤其是企业ROI(投资回报率)提升了500-1,000%;企业在教练上投资的最终回报,接近投资额度的6倍;培训可以提升22%的生产率,教练+培训可以 管理运营 2024年09月20日 2860 浏览
卓越领导力 本课程组合即着力于领导力的整体构建和提升,提供一致的领导流程、明确的行动要领和直接有效的工具,帮助经理人完美完成领导力的规定动作,教会领导者们通过构建组织领导力来实现个人的有效领导,将组织建设、文化塑造及个人的领导力融为一体,建立真正高效的团队。 管理运营 2024年10月31日 2856 浏览
领导智慧思维 【课程目标】1、正本清源,参悟智慧思维真义,由明道经行道走向弘道;2、化解冲突,解行智慧思维的道法术,化解二元思维对立;3、化繁就简,洞悉真相、大道至简提高资源转化价值效率;4、明心思辨,内化文化、领导与成就三位一体的自洽精髓;5、静心领悟,活出道法自然、自觉觉他和合智慧型领导者。【课程时间】1-2天 管理运营 2024年10月30日 2854 浏览
陈纪稳《领导力与执行力》 主讲老师:陈纪稳课程背景中国特色社会主义进入新时代,为了应对和把握新时代,企业家需要做到本领高强,领导力与执行力是其突出表现,两者如车之两轮、鸟之两翼。在更加开阔的视野中,两者是相对而言的:对下领导力、对上执行力,领导干部谁都在领导、谁都在执行,时时在领导、处处在执行,既一分为二,又二合为一。《领导力与执行力》这门课程顺应了这样的形势要求。课程目标习近平总书记说:领导工作要求既“走在前列”,又“干 职业素养 2024年09月05日 2841 浏览
国学智慧与卓越领导力修炼 主讲人:田一可【课程大纲】认识领导力领导就是领袖和导师。领导力就是获得追随者的能力。领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术。管理大棒与领导力修炼领导力十大修炼做好三个选择提升领导力责任面前的选择——万民有罪罪在朕躬。困难面前的选择——勿畏难,勿轻略。利益面前的选择——放于利而行多怨。领导力修炼——知止篇知止的意义:走在错误的道路上,知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的: 国学智慧 2024年11月11日 2822 浏览