领导力

跨部门沟通与协作

方队老师战略与领导力实战专家/曾任职神州长城副总经理课程目标:深入理解跨部门协作的重要性,学会与不同部门成员发展为合作关系;正确分析跨部门协作的主要障碍、困难及跨部门冲突的起源及根本原因;掌握跨部门协作中障碍排解方法,减少冲突,增强跨部门间的协同作战能力。课程时间:1天培训对象:企业各部门及团队负责人(中高层管理者) 授课形式:课程讲授+练习

毛泽东统帅之道与军事韬略

课程大纲引论:毛泽东沁园春雪究竟说什么?內圣外王一,何谓中华文化实用理性?二,何谓实用理性四句真言?1,孙韩做事2,周孔做人3,老庄养心4,诗词怡性 三,毛泽东蒋介石终极对决之中华文化实用理性初探

姜平

姜平教授中共中央党校、国家行政学院巡视员,教授、博士生导师国家战略智库专家中国管理科学学会副会长中外领导科学研究院院长中国十大杰出领导科学家中国高科技产业化研究会特聘副理事长清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授干部培训名师、企业咨询名师。先后在乡、县、市、省、中央组织部、国家行政学院、中央党校工作,具有深厚理论功底和丰富实践经验,国内著名领导学、管理学、马克思主义中国化最新理论研究专家。

国学领导力

课程简介很多管理者在管理的过程中对于如何处理员工关系,如何谋划,如何洞察人性都缺少学习和领悟,而我国传统文化中这方面的智慧和知识博大精深,这就需要我们从国学中吸收营养,从古人的处事智慧中学习与人打交道,驾驭员工,驾驭部下,洞察人心的方式和方法,学会运用国学智慧来达到一种高效的领导力。

康建鹏

康建鹏老师简介朗盛投资集团董事总经理世界五百强外企(IBM,雅培,施耐德,GE)的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA欧洲工商管理学院(INSEAD)商学院 高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】康老师现任GE医疗中国区副总裁/数

MBC新晋管理者提升

【课程大纲】第一部分:新晋管理者的角色认知1、角色的定位:我是谁?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、新晋管理者常犯的错误(案例研讨:老李的烦恼) 3、新晋管理者应该具有职业素质和技能4、新晋管理者如何当下级/上级/同事三种角色5、角色转换过程中常见的问题分析:· 自己解决问题到推动他人解决问题

彭向刚

彭向刚教授简介法学博士。中山大学中国公共管理研究中心兼职教授,北京大学、清华大学、国家行政学院、中国浦东干部学院等高校院所客座教授。主要从事领导科学及中外政府改革理论研究。曾任对外经济贸易大学公共管理学院院长。

商业领导力实践

课程价值:♦ 理解管理与领导力是组织执行力以及组织成效的重要保障♦ 理解领导是一个有步骤的过程♦ 掌握领导力的规定动作:一个流程+22个领导活动♦ 深入研习5个重要的领导力工具♦ 学会缔造商业团队、塑造组织文化与实施日常领导三位一体的融合操作模式

张顾严《情商领导力》

主讲老师:张顾严【课程初衷】越来越多领导者发现,你可以买到下属的工时,但是却难买到效率。当一个员工每天八小时,都在应付工作时候。你所付出的成本是巨大的。哈佛调查表明,一个人的成功20%是靠智商,而80%是靠情商。古往今来,不论中西,我们发现,一个卓有成效的领导者一定是一个高情商的领导者。对于现代企业,当权力治理已经越来越没效果的时候。更加适合企业的情商领导力课程应运而生。结合导师个人的实际应用经历

艾建强

艾建强老师简介著名政府招商引资专家,领导力训练专家中国国际招商引资讲师团团长,清华大学循环经济项目组主任/教授,励泉东方投资顾问公司董事长、美国科罗拉多大学、哈佛大学访问学者、新加坡国立大学客座教授;长期担任北京大学,中央财大,外经贸,上海交大,浙大、暨南大学、山东大学以及商务部特聘教授,受聘国内十几家省市县政府的招商引资顾问。 二十七年来国内经