领导力

毛泽东统帅之道与军事韬略

课程大纲引论:毛泽东沁园春雪究竟说什么?內圣外王一,何谓中华文化实用理性?二,何谓实用理性四句真言?1,孙韩做事2,周孔做人3,老庄养心4,诗词怡性 三,毛泽东蒋介石终极对决之中华文化实用理性初探

姜平

姜平教授中共中央党校、国家行政学院巡视员,教授、博士生导师国家战略智库专家中国管理科学学会副会长中外领导科学研究院院长中国十大杰出领导科学家中国高科技产业化研究会特聘副理事长清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授干部培训名师、企业咨询名师。先后在乡、县、市、省、中央组织部、国家行政学院、中央党校工作,具有深厚理论功底和丰富实践经验,国内著名领导学、管理学、马克思主义中国化最新理论研究专家。

国学领导力

课程简介很多管理者在管理的过程中对于如何处理员工关系,如何谋划,如何洞察人性都缺少学习和领悟,而我国传统文化中这方面的智慧和知识博大精深,这就需要我们从国学中吸收营养,从古人的处事智慧中学习与人打交道,驾驭员工,驾驭部下,洞察人心的方式和方法,学会运用国学智慧来达到一种高效的领导力。

康建鹏

康建鹏老师简介朗盛投资集团董事总经理世界五百强外企(IBM,雅培,施耐德,GE)的行业负责人、BU总经理和中国区副总裁美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA欧洲工商管理学院(INSEAD)商学院 高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】康老师现任GE医疗中国区副总裁/数

MBC新晋管理者提升

【课程大纲】第一部分:新晋管理者的角色认知1、角色的定位:我是谁?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、新晋管理者常犯的错误(案例研讨:老李的烦恼) 3、新晋管理者应该具有职业素质和技能4、新晋管理者如何当下级/上级/同事三种角色5、角色转换过程中常见的问题分析:· 自己解决问题到推动他人解决问题

刘新苗

刘新苗经济学博士、高级经济师,曾担任大型集团人力资源总经理,兼任国家人力资源管理师资格考试鉴定专家、劳动仲裁委员会特邀劳动仲裁员、上海市开业、就业指导专家、交通大学、浙江大学、复旦大学、上海财经大学客座教授,硕士生导师。上海市人事岗位证书教材编写专家、命题组组长。执教经济师职称考试15年,有着非常丰富的授课经验,学员通过率非常高。

吴德贵

吴德贵,安徽省滁州市人,大学文化,中共党员,研究员/教授/博士后导师。先后在部队、国有企业、中共北京市委组织部、国家人事部供职,退休前任国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院常务副院长 (正司局级),现任中国人才研究会副会长。自1972年以来,一直从事干部人才管理实务和政策理论研究工作,有过军队、企业、政府、事业不同性质组织的干部人才工作经历。部分社会兼职:清华大学、北京大学、人民大学、中国政

徐世勇

徐世勇老师简介中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,劳动人事学院人力资源开发与评价中心主任北京师范大学心理学博士美国管理学会(AOM)会员美国工业与组织心理学会(SIOP)会员中国工业心理学会会员北京市行为科学学会秘书长

牟坤

牟坤老师通用管理专家美国AACTP国际注册培训讲师ACI国际注册培训师导师CMC国际注册管理咨询师ICF国际认证组织教练/团队教练东北财经大学MBA吉林大学特聘讲师国家心理咨询师二级

黄景

黄景 可复制领导力研究院院长首席导师领导力专家,樊登搭档授课老师可复制领导力(西安)教育科技公司高级执行合伙人西安交通大学特约讲师联合国教科文国际组织科技知识中心海上丝绸之路专题培训指定讲师美国德克萨斯大学阿灵顿商学院工商管理硕士在十多年的培训生涯中沉淀与积累了丰富