北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程： 《如何构建研发体系》 《如何进行核心技术管理》 IPD 研发管理 《如何进行产品货架及平台建设》 《军工企业如何进行五年规划》 《如何进行预研体系建设》 《军工企业如何进行技术规划》 《军工企业如何进行产品规划) 《军工企业如何推行 IPD 及产品化建设》 《如何进行产品树及技术树梳理及核心技术管理》 《如何推行基于市场需求的产品开发管理》 《如何进行全流程全要素的项目管理》 《市场需求管理与产品路标规划》 《军工企业的定制流程管理》 IPD 产品管理 《IPD 流程管理》 《如何成为优秀的系统级工程师(型号总师)》 《全流程全要素的项目管理》 《如何进行技术平台、产品平台及共享模块 《如何成为优秀的产品经理》 (CBB)建设》 《如何构建市场体系》 《如何进行新产品的上市营销策划》 IPD 市场 《如何成为优秀的市场经理》 《如何成为优秀的市场经理》
主讲课程：《华为以客户为中心的文化与运营体系》《打造铁三角无敌团队》《华为干部管理之道》《华为以客户为中心的业务流程与组织变革-LTC》《华为企业文化建设》、《华为核心价值观解读》、《任职资格体系建设及管理》、《以客户为中心的流程型组织》
主讲课程：《华为公司成功之道》 《领导力》 《企业长寿之道》 《首席质量官》 《战略管理》 《职业经理人必备的八大素质》 《卓越运营》
主讲课程：《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》
主讲课程：《征战全球的华为立体营销》 《华为核心价值观与文化传承》 《海外市场拓展与运营管理》 《海外合规经营与风险管控》 《海外公共关系与商业环境建设》 《跨文化沟通与管理》 《大客户关系拓展与管理》
主讲课程：《战略人力资源管理》《招聘与面试管理》《胜任力模型》《激励型薪酬设计》《绩效管理》《组织行为学》《华为的大客户营销》《华为的人力资源管理》《团队管理中的领导力与激励艺术》《战略管理》《公司治理》
主讲课程： 《如何用业务领先模型（BLM）来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用，用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔，利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》
主讲课程：《高效能人士的七个习惯》《结构化思维》《时间管理与效率提升》《高效沟通技巧》《向上沟通技巧》《从技术走向管理》《高绩效团队建设与管理》《目标管理与计划执行》《中层执行力》《中层管理者成长地图》《战略解码与年度经营计划》《关键人才画像与招聘设计》《战略导向人力资源管理》《战略导向绩效与薪酬管理》《企业文化建设与管理》
主讲课程：《华为狼性营销管理之道—从体系建设到销售项目运作和管理》 《华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系》； 《任正非的管理哲学和华为的管理创新》; 《绩效管理与绩效考核》； 《成功销售人修炼的六步法》； 《成功的大客户营销》； 《以客户为中心》； 《以奋斗者为本》；
主讲课程：《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》 《向HW学习——战略人力资源管理》 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》
主讲课程：《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《向华为学习人力资源管理》
主讲课程：《华为管理的“道”与“术”——学习华为以道驭术，以术弘道》 《洞悉华为活力之源——“熵”耗散结构与热力学第二定律》 《追求公司长期有效增长——学习华为的管理变革力》 《企业成功从偶然到必然——学习华为构建可持续发展核心竞争力》《以宗教般虔诚对待客户——学习华为以客户为中心的战略到实现》 《建设敢战善战，勇于亮剑的干部队伍——学习华为打造组织活力》 《先胜后战，主航道主战场饱和攻击——学习华为的战略力到执行力》 《产品成功从偶然到必然——学习华为构筑产品核心竞争力》《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》 《华为的孙子兵法实战解析——学习华为管理哲学背后的兵法实践》
主讲课程：华为的企业文化/领导力/全球化/市场拓展/人力资源管理/组织执行力/干部管理/绩效管理/有效激励等。
主讲课程：《企业市场营销转型升级》《解决方案营销》《向华为学习打造MTL营销管理流程》
主讲课程：战略运营、市场营销、运营管理、流程管理
主讲课程：组织管理/团队建设/营销体系管理
主讲课程：《BLM从战略制定到执行》《大客户销售》《狼性激情践行标杆企业核心价值观》《企业经营管理八招制胜》《市场洞察赋能企业业务升华》
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