北京大学继续教育研修班课程资料中心
首页
师资库
标杆学习
华为
擅长领域: 战略规划 / 运营管理 / 华为 / 大客户营销 / 营销团队 / 企业文化 /
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》、《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》、《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》(探索-提议-行动-确认模型)、《铁三角角色认知》
常驻地: 深圳
林安老师介绍(中英双语老师)
林安,中共党员,华中科技大学毕业,硕士学位。
1999年进入中兴通讯股份有限公司,历任土耳其等国国家代表,东欧独联体地区部总裁,欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁。
2003年进入华为技术有限公司,历任东欧地区部总裁,交通行业系统部总裁,电力行业系统部总裁,流程与变革西欧区及大中国区经理等职。
华为技术有限公司顾问、金牌讲师,华为公司培训精益求精奖获得者,华中科技大学经济管理学院社会导师(建校以来,华中科技大学仅给三位颁发此聘书)。
中英文双语授课,熟悉欧美地区及文化。
对华为、IBM、通用电气等企业的管理、文化有深刻的理解,在战略制定与执行、目标制定与执行、高绩效团队建设、绩效管理、激励体系建设、领导力建设、商业模式等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作,使得林安老师成为实战与理论结合的引导者,是企业及政府部门良好的合作伙伴。
内训、公开课、顾问咨询
华为的企业文化管理在企业的落地;领导力;营销;
顾问咨询:
干部领导力发展项目;专业人才任职资格项目;组织绩效落地项目;企业职能部门的能力梳理与提升项目
华为特色课程:《以客户为中心的经营管理》、《企业从华为的企业文化中学习什么》、《企业文化理念与管理实践》(结合华为管理实践与运营痛点)。
领导力课程:《战略制定与执行》、《目标制定与执行》、《组织与组织绩效管理》、《个人绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《高绩效团队建设》。
营销类课程:《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《以听众为中心的宣讲》、《谁杀死了合同》(探索-提议-行动-确认模型)、《铁三角角色认知》。
教练式辅导。
结合培训主线,采用企业自己的案例,让企业带着自己的问题现场讨论,以研讨及现场办公的形式,真正帮助企业学有所获,即学即用,落地操作。
微信咨询
微信扫一扫