解浩然

解浩然 清华大学职业经理训练中心教材主编、课程讲师

主讲课程:人力资源、组织行为、企业文化、领导力、人才测评。


陈德起

陈德起 中商国际管理研究院教授,国学研究所所长,国学博士。

主讲课程:《易道:500强基因图谱与统御之道》《统御:中国式领导力360°修炼》《御心:易经国学与管理心理学》《御德:儒学与领导廉政修养》《御化:中华文化基因与企业文化建设》《修智:道学与领导心智》《御法:法家与组织管理》《御策:兵家与决策艺术》《御教:企业商学院培训体系建设》


陈竹友

陈竹友 企业战略管理专家,中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员

主讲课程:企业战略/集团管控/业务流程再造/品牌战略规划/企业文化建设……


王璞

王璞 北大纵横管理咨询公司创始人

主讲课程:战略管理咨询、组织结构管理、人力资源管理、企业文化、营销管理


赵若宇

赵若宇 博衍首席顾问,混沌大学的创新领教,曾任凯洛格(KeyLogic)副总裁。

主讲课程:战略创新、企业文化建设、组织变革和领导力


王新超

王新超 北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授

主讲课程:组织行为学、人力资源管理、企业伦理学


范黎波

范黎波 对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师

主讲课程:《战略管理》《企业并购与重组》《公司治理》《组织变革》《领导力》《企业文化》《政商关系管理》《管理与组织行为学》《华为\海尔等本土冠军企业经营管理之道》


李春平

李春平 清华大学历史系副教授

主讲课程:《老子》精华 《庄子与企业家修养》 《论语与企业家修养》 《伟大哲学家的思维课》 《老子的无为管理思想》《笛卡尔与领导素质》 《黑格尔与领导素质》 《西方文化中的“分析理性”思维方式》《怎样认识和建设企业文化》 《企业文化管理》 《国学与企业文化》


尚旭东

尚旭东 知行合一管理咨询公司 董事总经理

主讲课程:《领导力》《执行力》《创新力》《精细力》《职业力》《中层力》《管理力》《大客户营销》《销售训练营》《经销商管理与营销思维》《销售技能提升》《创新营销》


刘洪兵

刘洪兵 战略执行6+3理论体系的创立者

主讲课程:《运筹帷幄,决胜千里——企业中高层战略思维与决策实务》 《“势”者生存——战略思维与战略管理实务》 《战略致胜——企业中高层战略领导力修炼》 《把战略落实到底——战略解码与战略执行核心机制构建》 《让战略“活”起来——战略解码与战略执行平台体系构建》 《突破战略执行瓶颈——战略目标分解和年度经营计划管理》 《绩效核能——战略目标分解与OKR管理》 《从目标到绩效——基于战略的目标管理和计划管理》 《从企业文化建设到企业文化管理——企业文化落地实务》 《从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务》 《管理成就未来——新任管理者角色定位和心智修炼》 《责任心与执行力——打造以责任为核心的卓越执行机制》


傅飞强

傅飞强 北京化工大学经济管理学院 副教授

主讲课程:《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理:角色、责任、方法》 《100亿-8000亿的力量:华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》 《选对的人上车:人力资源的招聘与甄选》 《组织行为学:寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地:知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》


杜祥林

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

主讲课程:《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》


胡劲松

胡劲松 华为人力资源管理与领导力专家

主讲课程:《华为文化哲学与管理实践》《基于组织战略的人才发展设计》《HR如何支持业务成功》《绩效管理及实战演练》《互联网时代的人力资源创新与变革 》《向华为学习人力资源管理》


冯南石

冯南石 华为高级项目经理、产品总监、内训讲师

主讲课程:《高效能人士的七个习惯》《结构化思维》《时间管理与效率提升》《高效沟通技巧》《向上沟通技巧》《从技术走向管理》《高绩效团队建设与管理》《目标管理与计划执行》《中层执行力》《中层管理者成长地图》《战略解码与年度经营计划》《关键人才画像与招聘设计》《战略导向人力资源管理》《战略导向绩效与薪酬管理》《企业文化建设与管理》


王静(菲比老师)

王静(菲比老师) 和君标杆企业学习研究中心主任

主讲课程: 《如何用业务领先模型(BLM)来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用,用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔,利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》


高竞

高竞 入阿里巴巴十年陈, M4总监

主讲课程:《绩效管理》《金融业数字化转型的未来》《数字化转型》《战略生成与执行》《企业文化变革》《人才战略和落地抓手》《腿部 (基层干部) 三板斧》《腰部 ( 中层干部) 三板斧》


严小云

严小云 原阿里中国事业部大区总经理

主讲课程:《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》 《阿里铁军之管理篇》 《阿里铁军之销售篇》


王建和

王建和 阿里中供铁军 9 年陈

主讲课程:《阿里铁军打造》《管理九板斧》 《企业文化》《阿里政委体系》


王维宝

王维宝 “OEC管理模式”推广专家

主讲课程:《领导者的教练技术》 《企业班组长管理技能提升》 《企业文化如何落地全程解决方案实战训练》 《新时代党务工作者综合能力提升》 《“工匠精神”是怎样炼成的?》 《OEC管理——引爆中国第一执行力》 《打造以结果为导向的高效执行力》 《党建工作如何融合团队的日常管理》


徐越

徐越 曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部

主讲课程:《毕业生的职场修炼课——从校园人到企业人的职场秘籍》 《跟腾讯资深HR经理学面试——前瞻性结构化面试技巧与实战》 《管理者的人才经营课》《世界500强互联网企业的HR体系》 《腾讯最受欢迎的通用素质课之——HR团队的五星级沟通》 《向世界500强学习-接地气可执行的企业文化》