财务总监履职能力提升

讲师：雷勋华   时长：2天

课程收益

 掌握财务总监应具备的能力体系

 掌握财务总监如何具备战略管理能力

 掌握财务总监如何具备财务管理能力

 掌握财务总监如何具备公司运营能力

 掌握财务总监如何具备资本运作能力

 掌握财务总监如何具备合规管理能力

 掌握财务总监如何具备风险管理能力

 掌握财务总监如何具备团队管理能力

 掌握财务总监如何具备综合协调能力

课程对象：企业总部、各分子公司财务总监、财务经理、财务主管人员。 

课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化

课程大纲

模块一  财务总监的能力体系

› 何谓CFO

› CFO对企业的重要性

› 华为对CFO的定位

› CFO在国外和中国的发展现状

› CFO与总会计师、财务总监的关系

› 财务总监如何打造成CFO

模块二  战略管理能力

› SWOT分析

› 竞争战略选择

› 财务战略制定

› 业务战略参与

模块三  财务管理能力

› 会计核算

› 预算管理

› 现金管理

› 融资管理

› 成本管理（含价值链成本管理）

› 税务管理

模块四  公司运营能力（懂业务）

› 研发管理

› 市场与营销管理（含渠道、经销商管理）

› 采购管理（供应商、物流、仓储）

› 生产管理（生产工艺、生产流程、投入—产出）

› 人力资源管理

› 其他支持部门管理

模块五  资本运作能力

› 基金管理

› 投资管理

› 并购管理

› 融资管理

› IPO上市

› 分拆上市

模块六  合规管理能力

› 合规管理架构搭建

› 合规管理制度建设

› 合规管理运行机制

› 熟悉重点领域的合规管理

模块七  风险管理能力

› 全面风险管理体系建设

› 内部控制体系建设

› 熟悉风险管理流程

› 掌握基于业务流程的风险管控方法

模块八  团队管理能力

› 人事规划

› 员工招聘

› 薪酬管理

› 培训发展

› 员工关系

› 工作指导

模块九  综合协调能力

› 政治素质

› 社会经验

› 心理素质

› 人际关系

› 企业家精神

› 学习能力

› 分析能力

› 创新能力