北京大学继续教育研修班课程资料中心
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管理运营
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《企业中高层凝聚力提升》系列 《销售实战教练技术》系列 《销售管理类课程》系列 《阿里三板斧》《互联网时代的企业转型课程》系列 《团队打造系列课程》系列
常驻地: 深圳
· 互联网+:互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击,而是观念的冲击,经营模式的冲击,互联网的新兴企业用了完全不同的方式来面对商业问题。
· 创新营销:创新营销到底是用创新的方法营销还是用营销的方法创新,互联网界是有不同解读的。传统企业有着本身的品牌,产品,供应链等等优势,借助互联网的新思维可以做到事半功倍。
· 完整且详细的了解互联网世界
· 学会并理解互联网产品、用户思维
· 学会互联网的创新策略
· 理解互联网化的营销团队
【培训对象】企业主,营销负责人,经营高管
【课程用时】2天/12H
一、 全面认识互联网
1 互联网的全面分类
2 互联网的变化是如何来的
3 互联网给我们的营销会带来什么影响
二、 互联网+时代下营销的产品思维
1 点线面体的判断决定成败
2 用营销思维构建产品势能
3 互联网最常用的峰终定律
4 以快制胜的互联网法宝
5 经典案例解析
› 5天做好一个机器人——Google的设计冲刺
› 上瘾模型
› 互联网产品的三层次
三、互联网+时代下营销的用户思维
1 互联网人眼里的客户分类
2 营销就是抓用户心理
3 构建已有客户的骰子模型
4 不按套路出牌的重构价值
5 客户价值的使用公式
6 经典案例解析
› 数据挖掘的奥秘
› 让你欲罢不能的淘宝套路
四、互联网+时代下营销的系统思维
1 互联网公司从来不单独看营销问题
2 降维打击——三级火箭模型
3 互联网公司如何用“系统”管理团队
4 营销革命——让销售成为流水线上的工人
5 经典案例
› 阿里巴巴如何让14000名销售动作统一的?
› 你看不见的互联网营销团队背后
五、互联网+时代下营销团队的变化
1 为什么常用的管理手段今天都失效了
2 团队离职率的困惑
3 用数据看看新生代的营销团队
4 新生代营销团队的管理策略
5 传统企业的新老融合切入
注:因培训需求各异,以下内容仅供参考,实际内容会根据企业调研时的需求,进行相应的调整。
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