用红色领导力打造铁军团队

一靠使命牵引
①使命目标有什么用？ ② 不同阶段的不同目标 ③ 如何确立使命愿景？ ④ 怎样识别员工的忠诚？

二靠思想教育
① 政治建军的成功实践  ② 思想教育的主要方法③ 如何与员工进行思想沟通？

三靠组织管理
①坚持一项根本制度 ② 建立三个制度体系 ③ 发挥三个职能作用 ④  如何用好团队的骨干员工？
四靠纪律规范
①提倡自觉纪律  ② 注重平时培养  ③ 加强检查监督 ④ 如何实行严格奖惩？
五靠作风养成
①教育出作风  ② 磨练出作风  ③ 摔打出作风  ④ 奖励出作风。
六靠典型示范
①典型的影响力  ② 典型应该具备的条件  ③ 抓典型的方法 ④  如何正确看待先进典型？
七靠民主监督
①三大民主的内容  ② 实行民主监督的好处  ③  民主与瓦解敌军运动  ④  民主管理有用吗？
八靠官兵团结
①开展尊干爱兵运动  ② 根本问题是尊重士兵  ③ 建立命运共同体  ④  怎样让员工快乐工作、愉快生活？
九靠人才培育
①在艰苦环境中培育  ②  在工作实践中培育。③ 在具体传帮带中培育  ④  把员工培育成什么样的人才？

师资情况

简振新老师曾在第一地面炮兵学校、解放军南京政治学院、国防大学研究生院、清华大学继续教育学院学习进修，政治学学士，军事学硕士，企业人力资源高级管理师；
先后当过农业技术员、民办老师、野战军战士、军校学员、政治教员、部队营团领导、总部机关干部，曾任61096 部队政委和党委书记、原总参机关某部组织部门负责人，被评为总参优秀党员、总参优秀党务工作者，立过三等功。
发表过《伟大的毛泽东到底伟大在哪里》《红色管理培训是传承红色基因的重要抓手》等100 多篇文章，参与编著出版中国第一部《军事参谋学》等20 多部书籍。
近年来他为党政军机关、大中小学校、企事业单位、乡镇农村等所作的领导艺术、团队管理、党的建设、思想教育、国防安全等方面的培训咨询服务达数百多场，受到各方面广泛好评，被誉为“红色播种机”。