北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
管理运营
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《当前经济形式分析与企业应对策略》《企业战略管理》《商业模式设计与创新》《新商业时代企业战略洞察与战略规划》
常驻地: 北京
董事会从上个世纪产生到经过了100多年的发展,逐渐成为公司管理的一个主要的组织构成。董事会与监事会和股东会,经营层形成了公司的三位一体的组织架构,了解董事会的发展历史和董事会的运作方式,以及新型董事会运作的一些基本技巧和存在的问题,掌握公司董事会能够如何起作用,并在未来公司发展过程中会出现哪些新的形态,对公司的发展具有重要的意义。
课程对象:想完善董事会管理的公司高管和公司的骨干成员
一、董事会的基本内容
1、董事会的构成
2、董事会的作用
3、董事会的基本规定和职责二、典型的董事会运作方式
1、案例1:华为公司董事会运作方式分析
2、案例2:字节跳动公司董事会运作方式分析
3、国有企业董事会运作方式分析
4、国外的典型企业董事会运作方式分析
三、董事会、股东会和经营层的关系
1、董事会与股东会的关系
2、董事会与经营层的关系
3、董事会与监事会的关系
4、董事会与公司治理的关系
四、董事会和公司发展的关系
1、董事会在公司创立的时候起的作用
2、董事会在公司发展过程中起的作用
3、董事会在公司转型过程中起的作用
4、董事会在公司并购过程中起的作用
五、董事会的基本内容、运作方式以及注意的问题
六、董事会的发展趋势和方向
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