北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
管理运营
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《领导法则与艺术》、《高效能管理者》《领导者自我管理》、《打造卓越领导力与执行力》《领袖之道(中小企业版)》、《领导者角色认知》《全面提升领导者的素质》、《管理沟通策略》《行动学习与共好团队》、《打造高绩效团队》《完美职业化训练》、《从“心”开始打造行动力》《新任经理的胜任力》、《中层管理者责任感》 《有效激励》《创新思维与管理》《目标管理与绩效》《学习型组织》《改善心智模式》《如何让企业文化落地》《行动学习方法与策略》
常驻地: 北京
◇ 课时: 1天◇ 课程特色:本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力,从感性、直觉、创造性角度看待问题,打破常规,实现创造性的跳跃,为企业带来突破性的价值。◇ 课程收获: 实现自主创新和工作的持续改进在团队中形成创新的机制,提升企业效益灵活运用系统思维训练工具,让创新轻而易举大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具◇ 课程概要:第一部分:创新到底是什么1、分组及制定规则2、你的创造力如何?体验式活动:九个点,图形转换,哈佛模式第二部分:创新思维 1.主动积极的意识2.创造力与创新的关系3.创新三要素4.创新的过程5.创新的八大习惯6.培养创新氛围第三部分:创新思维的六种方法1.思维导图法—发散思维实现创新2.头脑风暴法 (随机词法)--利用联觉与想像产生创意3.团体列名法 –最大程度让每一个参与到解决问题中4.WHY-WHY分析法—找寻问题的根本解5.六顶思考帽法—思维决策最有效6.行动学习法—以工作中实现问题找到解决方案(案例活动带学习创新方法)
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