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内训课纲
国学智慧
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《阳明心学:强大自己的内心》 《管理心学:用阳明心学引领企业管理》 《阳明心学与责任心》 《管理哲学:哲学在企业和管理中的应用》 《用企业文化提升管理品质》 《管理者思维模式的创新》 《创新思维与创造能力》
常驻地: 北京
阳明心学集儒、释、道三家之大成,是500年来中国人最精妙的神奇智慧。王阳明创立阳明心学,参透世事人心,终成一代圣哲;曾国藩研习阳明心学,编练湘军进攻太平天国,历时十二年克尽全功;稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理,缔造了两家“世界500强”企业,成为日本“经营之圣”。
世界如此险恶,怎样才能内心强大?
现实如此浮躁,如何走出心灵迷茫?
命运如此残酷,怎样获得幸福人生?
读懂了阳明心学,没有任何人能伤害你,没有任何事能困扰你。
主席九次强调知行合一
2014年两会期间,习主席在参加贵州代表团全体会议时说:一个国家综合实力最核心的还是文化软实力,这事关精气神的凝聚,我们要坚定理论自信、道路自信、制度自信,最根本的还要加一个文化自信。习主席认为,王阳明的心学正是中国传统文化中的精华,也是增强中国人文化自信的切入点之一。
蒋介石:余所重者,王阳明知行合一之说。此心有立,然后可以应天地万物之变也。
美国哈佛大学教授杜维明:五百年来,儒家的源头活水就在王阳明。21世纪将是王阳明的世纪。
曾国藩:王阳明矫正旧风气,开出新风气,功不在禹下。
左宗棠:阳明先生,其事功,其志业,卓然一代伟人,断非寻常儒者所能几及。
梁启超:王学绝非独善其身之学。而救时良药,未有切于是者。
章太炎:日本维新,亦由王学为其先导。
王士祯:王文成公为明第一流人物,立德、立功、立言,皆居绝顶。
黄宗羲:自孔孟以来,未有若此深切著明者也。
严复:独阳明之学,简径捷易,高明往往喜之。
蔡元培:明之中叶王阳明出,中兴陆学,而思想界之气象又一新焉。
日本倒幕领袖西乡隆盛:修心炼胆,全从阳明学而来。
日本“军神” 东乡平八郎:一生伏首拜阳明。
我们为什么要学习阳明心学
领导力首先是心智模式的完善
我们学习阳明心学是为了唤醒自己!
阳明心学导论
心学四诀
中国企业管理的灯塔
第一束光 心即理
1、心即理前传:任何一个管理的工具都是历史的传承。
2、心外无物:管理的难点是人与人沟通,私欲是最大的阻碍。
3、岩中花树:管理者更要改正“自以为是”的幻觉。
第二束光 知行合一
1、良知四论:相信每一位员工与管理者一样:具有责任心,忠诚度和担当。
2、心学四句诀:管理是一门科学,有它自身的逻辑结果和规律。
3、知行合一的真正含义:价值观的偏差才是管理无效的真正原因。
第三束光 事上磨炼
1. 事上磨的含义:无法挑工作,所有问题都有它出现的必然性。
2、 “知行合一”是“事上磨”的机理:实践出真知,理论本经验。作为管
理者既不能畏惧理论,也不能沉溺于熟悉的经验里。
3、事上磨的类型:为了战略目标的实现和企业文化的达成,管理者需要在
各种工作状态里完成对组织的提升,这些工作有些是不期而遇型,有些是
要专门设计,让员工在具体的工作情景里感受他们应该怎样做。
阳明心学的展示:人本管理
人本管理的涵义
人的一生就是要活出自己!
人本管理中体现阳明心学的主要观点及启示
企业文化的释义
沙因的企业文化理论
企业文化的三层次说之沙因
赫茨伯格的双因子理论
案例部分:
知行合一的哲学分析
逻辑是检验真理的第一标准!
人人皆是圣人
用乾坤之道论证人力资源的逻辑起点
企业管理的终极目的:促进每一个企业成员的全面发展
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