人力资源全流程劳动用工风控

【课程背景】

由于全面普法宣传、员工维权意识提升，信息不对称的弱化，经济结构转型等等因素，导致企业必须在用工方面走向合规、精细，这一变化在近几年，尤其明显。对于HR来说，就需要具备合规用工规划及执行的能力，来帮助企业度过难关，创建和谐劳动关系的企业用工文化。

基于以上情形，我司专业劳动法律师顾问团队协同各行业人力资源从业者，设计研发本体系课程，将从“招工”、“用工”、“离职”三个阶段，全面系统地为HR解读从员工入职到离职涉及的主要风险控制难点。

【课程核心】

◆ 用工全阶段风控内容：“招工阶段”、“用工阶段”、“离职阶段”

◆ 分模块讲解：16个HR必须掌握的核心模块

◆ 要点风险点细化：80个用工要点，涵盖278个关键风险处理掌握

【参训对象】 HR、法务、工会、财务、经营企划风险管理部等相关负责人及专员；

【课程提纲】

模块一 规章制度

1、规章制度生效的三大要件

2、规章制度的民主程序要点分析

3、“三会”区别与联系（工会、职工大会、职工代表大会）

4、规章制度的公示程序要点分析（方式、效力对比、操作可行性）

5、三类主体的制度适用（母子公司、总分公司、关联公司）

模块二 招聘入职

1、信息发布及面试环节风控（广告歧视、虚假责任、面试歧视，应聘欺诈）

2、背调环节风控（背调方法，背调内容）

3、体检环节风控（体检时间、体检范围）

4、录用环节风控（offer和劳动合同条款冲突、offer失效条件、企业反悔）

模块三 试用期

1、试用期约定（约定主体，约定次数，约定期限）

2、试用期录用条件设计（共性条件、个性条件）

3、试用期员工解除难点分析（“泡病号”、期内怀孕、精神问题，发生工伤）

模块四 合同签订

1、劳动合同订立分析（订立时间、种类方式、未签合同）

2、劳动合同条款约定技巧（必备条款、约定条款、禁止条款）

3、劳动合同到期--续签实务（谁先提出、提前通知、时限、未签风险）

4、劳动合同到期--续延实务（职业病、丧劳、医疗期、三期女工，15+5）

模块五 培训服务期

1、专项培训内容界定标准（入职培训、免费培训、义务性培训，专项培训）

2、专项培训费用要点分析（范围、构成、计算方式、票据证明）

3、服务期约定技巧（对象、期限、与合同期限冲突）

4、服务期内解除处理（员工辞职、企业辞退）

5、违约责任要点分析（违约主体、违约金计算，违约责任约定）  

模块六 保密实务 

1、保密管理要点实务（保密期限、保密津贴、脱密期）

2、涉密信息分类（经营信息、技术信息）

3、常见保密措施管理（纸质/电子文件、计算机、办公设备、网络保密、会议保密、临时对外交往）

4、泄密止损救济途径（协商，技术转让、专利申报；适用民法、行政法、刑法、劳动法）

模块七 竞业限制

1、竞业限制约定（范围、形式、期限、地域）

2、竞业限制对价约定（违约金、补偿金、支付标准、支付方式）  

3、竞业限制补偿金与保密津贴处理

模块八 工时加班

1、工时类型及适用实务（标准、综合、不定时、弹性）

2、加班管理要点实务（加班类型、加班事实确认、加班费基数及计算）

3、加班的三大限制分析（程序限制、时间限制、对象限制）

4、常规加班难点解读（强制加班、随意安排、加班与调休）

5、特殊情形加班认定风控（值班、周末开会/培训、出差路途）

模块九 休息假期（带薪年假及其他）

1、享受带薪年休假条件分析（享受条件、不享受条件）

2、享受带薪年休假对象（劳务派遣工、高管、非全日制工）

3、带薪年假的休假方式分析（集中安排、分段安排、跨年安排）

4、年休假处理难点处理（天数折算、工龄审定、未修对价）

5、其他假期处理实务（事假、婚假、丧假、事假、探亲假等）

模块十 休息假期（医疗期）

1、医疗期计算难点（起算日、时长计算、断续医疗期、特殊疾病计算）                                    

2、医疗期待遇支付解读（国家标准、地区差异）   

3、医疗期内特殊情况处理（试用期、合同到期、达到法定退休年龄）

4、虚假病假处理（虚假病假、小病大养）

5、医疗期满后疑难问题操作（员工继续请病假、不续假不复工、调岗调薪、解除、终止）

模块十一 休息假期（女工三期）

1、三期女工假期管理（产检假、工间休息、产假、流产假、哺乳假、哺乳时间、护理假）

2、三期女工待遇问题分析（生育津贴、各阶段工资、奖金）

3、三期女工特殊难点情形处理（请病假、未婚先孕）

4、三期女工调解辞终管理（调岗、企业解除、员工辞职、合同终止）

模块十二 劳动合同变更（调岗调薪）

1、劳动合同主体变更风控（工龄问题、合同订立次数、并购、分立主体变更）

2、劳动合同地点变更风控（地点变更界定、员工不愿跟随、合同中约定）

3、调岗调薪7类处理风控（不胜任、医疗期满、情势变更、转产、技术革新、经营方式变更、三期）

模块十三 工伤

1、申请工伤认定的时限问题（企业申请、员工申请）

2、申请工伤认定应当符合的条件

3、三工界定（工作时间、工作地点、工作原因）

4、认定工伤的9种情形（应当认定、视同工伤）

5、不得认定或视同工伤的3种情形

6、工伤待遇类别及支付主体实务

7、停工留薪期要点实务（时长、待遇）

8、伤残等级鉴定后劳动关系处理（1-4级、5-6级、7-10级）

模块十四 工资福利

1、工资、福利、劳动报酬的区别与联系

2、劳动报酬（最低工资、计时工资、计件工资、奖金、津贴、补贴、加班费）

3、工资计发（支付形式、时间、方式、销售提成、绩效奖金）

4、工资合法扣除（代扣代缴社保、个税、绩效浮动、考勤异常减发、损失赔偿）

5、年终奖（享受条件、约定条件、发放时限、离职限定）

6、年终奖、季度奖考核与发放常见误区

7、用人单位拖欠、克扣工资行为的认定及法律风险防范

模块十五 解除终止

1、员工辞职（主动辞职、被动辞职）

2、企业辞退（非过失性、过失性）

3、协商解除要点实务

4、合同终止要点实务

5、四金赔付情形（经济补偿金、赔偿金、加付赔偿金、代通知金）

6、四金计算基数及核算（经济补偿金、赔偿金、加付赔偿金、代通知金）

7、离职交接要点实务（工作交接、文件出局、退工退档）

模块十六 劳动争议

1、劳动争议的处理策略（协商、调解、监察、仲裁）

2、“一裁两审”标准化流程

3、劳动仲裁四核心难点（受案范围、管辖、时效、证据）

4、“一裁终局”特殊程序的流程指引