境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范

【课程背景】

随着北京、上海等国际化大都市对全球企业的吸引力逐步提高，以及走出中国国门的企业越来越多。外籍人在华工作的人数逐年呈上升趋势，而到境外工作的大陆员工也逐年增长。在市场全球化、用工全球化的背景下，对传统的人力资源管理带来了非常大的调整。如何实现不同国籍人员之间的包容性，如何加强外籍员工的管理，以及如何加强企业境外用工的管理，成为企业国际化亟需解决的问题。为此，应诸多企业的要求，特举办上述培训内容。

 【课程收益】

1. 全面了解我国境外用工与外籍员工相关法律法规；

2. 全面了解境外用工与外籍员工的模式与各种模式的优劣比较；

3. 全面了解境外用工、外籍员工管理与境内、中国籍员工管理的差异性；

4. 对境外用工、外籍员工管理中的冲突有基本的处理与应对思路；

 【课程介绍】

一、 外籍员工在华工作的基本政策介绍；

二、 国外劳务用工的基本政策介绍；

三、 近年来境外用工、外籍员工管理中常见问题分析；

四、 外籍员工在华工作可以采用哪几种模式？其个税如何缴纳？

五、 境外用工可以采用哪几种方式，每种方式法律法规调整有何不同？

六、 境外用工的合同、薪资、休假、考勤应当采用什么标准？如何进行规范化管理？

七、 外籍员工的合同、薪资、休假、考勤管理中与国内员工有何差异？如何让外籍员工全面了解公司的管理要求以及如何解决文化上的管理差异？

八、 外籍员工、境外用工中出现争议、出现意外的如何处理？

九、 外籍员工、境外用工劳动争议处理中应当适用哪里的法律？采用什么样的争议处理方式？