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内训课纲
银行课程
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《如何打造高绩效营销团队》《顾问式销售技巧》 《赢在沟通》 《高品质客户服务》 《销售人员的招、选、育、用、留》 《渠道管理》 《区域市场的精耕细作》 《创新营销》 《如何打造金牌经销商》 《大客户的开发与维护》 《客户关系管理》《营销管理》 《心理学在销售中的应用》 《销售人员的情绪压力管理》 《提问式销售》 《营销会议管理》
常驻地: 孝感
― 了解客户行为产生的心理原因并掌握与之相对应的方法
― 了解客户在整个(选择)购买过程中的心理关注点
― 掌握与客户把握合适的心理距离的方法
― 掌握与不同时机、不同客户、不同场景的客户的沟通要点
― 了解客户做出选择(购买)决定是要要考虑的因素
― 掌握处理客户投诉的基本任务和基本方法
― 掌握如何控制好自己的和客户的情绪的方法
― 掌握商业银行大客户开发、沟通的策略
― 掌握潜意识沟通的有效方法
心理距离 情绪 ABC理论 认知 情感 动机 感性 理性 层次需求论 需求 评价 流程 亲和力 信赖 潜意识 表面立场 需求 利益 沟通策略路线 心理期望 主导 制约 角色
本课程核心思维:“心”影响行为,行为决定结果
引言:上兵伐谋,攻心为上
第一单元:选择(购买)的真相
一、 客户心理距离产生的原因
1. 内因
2. 外因
二、 选择(购买)三要素
1. 认知及影响客户认知的方法
案例:“站在49元之巅”
2. 情感及影响客户情感的方法
分享:和客户保持联系的15种有效方法
3. 动机及影响客户动机的方法
三、 选择(购买)动机
1. 层次需求论
分享:分级服务的必要性
2. 双因素理论
分享:如何推荐客户选择新的金融产品?
3. 理智动机
分析:如何向客户推荐理财产品
4. 感性动机
第二单元:选择(购买)流程与推荐流程
一、 客户选择的两大理由
1. 需要的:问题的解决
2. 想要的:愉快的感受
二、 选择(购买)流程分解
1. 需求产生
2. 信息收集
3. 比较
4. 采取行动
5. 重新评价
三、 推荐(销售)流程分解
1. 推荐(销售)准备
2. 客户开发
3. 建立亲和力
4. 探寻需求
5. 产品介绍
6. 处理异议
7. 成交
四、 处理客户投诉任务
分享:如何做好解释
五、 处理客户投诉的方法
分享:控制他人情绪6步法
第三单元:面谈的要素和技巧
一、 “面谈”八要素
二、 面谈要点动作分解
1. 聆听
2. 反馈
3. 噪音
4. 背景
5. 渠道
6. 表达
三、 面谈中语言技巧
1. 迎合的技巧
2. 主导的技巧
3. 制约的技巧
4. 赞美的技巧
5. 锁定话题的技巧
6. 引导思维的技巧
7. 潜意识沟通的技巧
第四单元:面谈沟通的策略路线
一、 客户角色分析
1. 客户的四种角色
2. 找到教练
二、 客户表面立场与真实利益
三、 显性需求与隐性需求
四、 大客户沟通策略路线
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