北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
银行课程
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《管理者之剑—问题分析与解决》(版权课) 《网点产能提升的四大引擎》(版权课) 《银行沙龙营销与获客新方法》(版权课) 《开门红旺季营销》 《新形势下如何做好支行长》 《行外吸金曁银行产能提升》 《银行理财经理实战营销技能提升》 《大堂经理服务营销技能提升》 《农商行转型营销之新思路新方法》 《微信在银行营销中的运用》 《银行营销之存款产能提升》 《客户经理新环境下核心营销技能提升》 《网点转型实操》 《互联网金融下的银行营销创新》 《社区银行获客与精细化管理》 《银行业绩提升的六大方法》 《存量客户开发与社区营销》
常驻地: 北京
微信、支付宝改变了人们的消费习惯下,营销创新怎么做?
年轻客群不来网点的情况下,营销创新怎么做?
中低端客群不给礼品不办业务情况下,营销创新怎么做?
高端客户即使给钱,也不一定忠诚情况下,营销创新怎么做?
员工每年都已经疲惫情况下,营销创新怎么做?
产品不足情况下,营销创新怎么做?
外出务工群体资金不回来情况下,营销创新怎么做?
客群接触时间短情况下,营销创新怎么做?
本课程从客户购买金融产品心理、客户购买的两大核心要素、员工获客能力、获客渠道创新、产品组合营销、营销新工具运用、员工自发工作、任务管控等角度进行设计,以客户购买习惯为核心,银行实际案例主线,工具全程化进行针对化讲解。
1、促使员工转变对本职工作的态度
2、掌握营销创新营销中客户购买的核心要素
3、掌握提升客户体验的方法
4、掌握营销创新营销获客新方法
5、掌握银行营销创新营销策划的四大方法
6、掌握客户面对面营销的四大技能
7、掌握沙龙活动营销策划全流程
8、掌握微信开发维护客户的六大技能
9、掌握商业联盟谈判的技能
课程学员:零售业务相关营销人员
授课形式:案例、互动、分组讨论、行动学习
第一部分 银行营销现状及未来发展
1、以客户为中心的业务转型
案例分享:建行的三综合、平安的综合金融
2、银行零售业务之科技发展
案例分享:机器人大堂经理、VTM机、超级柜台等
3、银行零售业务之个性化发展趋势
案例分享:个性化服务、个性化产品
4、银行零售业务之商盟化
案例分享:平台及圈子趋势
第二部分 银行营销模式创新之客户购买习惯转变
1、什么是互联网金融?
案例解读:互联网金融的本质是什么?
2、目前国内互联网金融的现状及发展趋势
案例分享:阿里、百度、腾讯、京东等互联网金融现状
3、互联网金融能替代的是什么?
案例分享:互联网金融对传统行业的冲击
4、互联网金融下的银行服务营销核心
案例分享:银行服务营销的本质
5、银行产品核心价值是什么?
案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值
6、银行的重新定位
案例分享:世界第一银行的业务模式带来的启示
第三部分 未来银行零售业务营销模式创新
1、商盟化营销
案例分享:某银行分行的成功之道——经营客户还是经营平台
2、精细化精细
案例分享:建行的万克黄金大单销售启示
3、新媒体化营销
案例分享:圈子圈层营销新方法
4、主题化营销
案例分享:为什么客户会选择没有任何礼品、收益还不高的银行?
第四部分 银行营销模式创新之员工核心能力提升
1、银行营销技能之换位思考提升
案例分享:他行VIP就是我行VIP对我们的启示
2、银行营销技能之倾听能力提升
案例分享:一句话听出来的40万存款客户
3、银行营销技能之说的技巧能力提升
视频分享:改变语言改变世界
4、银行营销技能之提问的能力提升
案例分享:四个问题直达客户需求
5、营销创新营销落地的核心基础——世界上最远的距离
课程时间:1-2天 6小时/天
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