北京大学继续教育研修班课程资料中心
首页
内训课纲
银行课程
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《股份制银行业务发展与转型》《债券提纲 -公司》
常驻地: 北京
一、制定贷后管理办法:
1、贷后管理原则
2、贷后管理的主要任务
3、贷后管理依据
4、贷后管理手段:现场、非现场
5、贷后管理方案,
6、大额贷款贷后管理方案
二、全过程信贷管理:
1、贷后检查
2、贷款用途监管
3、风险预警与处置
4、到期处理
5、风险分类
6、风险客户退出
7、贷后管理职责移交
8、档案管理
三、贷后管理主要任务:
1、及时识别、计量、提示并处理风险预警信号,有效控制、及时化解或降低贷款风险
2、确保贷款本息到期收回
3、维护客户关系,稳定优质客户群体
4、拓展业务市场,提高信贷业务综合收益
四、贷后管理方案:
1、不同借款对象
2、不同业务品种
3、不同担保条件贷款的风险特征
4、自身借贷管理水平
5、有针对性、有效性、可操作性原则
五、贷后管理职责:
1、支行(部)每笔贷款的管户客户经理
2、承贷机构负责人
3、贷后管理部门
4、分管行长
5、董事长
6、其他部门
六、贷后检查:
1、贷后检查频率:首次、日常检查
2、贷后检查要求
3、贷后检查结论
七、风险预警与处置
1、贷后管理人员实行分级授权
2、风险预警信号分类
3、风险预警信号管理手段
4、风险预警信号的发送
5、风险预警信号的处理
6、发现风险后预警通知
7、基层网点收到风险预警通知后处置措施与方案
8、贷后管理部门应对方案
八、早期预警信号
1、收集预警信息
2、内部预警信号
3、外部预警信号
4、系统化的信息与信号获取
5、如何应对与处理预警信号
6、其他分享
九、客户管理及适时退出
1、监控,预警与退出
2、退出的考量要点
3、退出与客户关系管理
4、退出的时点把握
5、退出的决策的定性与定量因素
6、前中后台的在贷后和退出中的角色
7、退出节奏的把握
8、其他分享
十、客户预警与退出的相关案例:
1、财务费用上升
2、高速扩张
3、投资扩大
4、现金流问题
5、信贷结构问题
6、行业问题
7、货币资金与偿债能力问题
8、担保人问题
9、资本回报与交叉销售
10、资本市场问题
11、产能问题
12、税务问题
13、造假问题
14、其他分享
微信咨询
微信扫一扫