北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
营销管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《赢在精准:工业品销售达人的“五字登科”》《利剑出鞘:好话术打开销售突破口》《策略制胜:大客户开发与管理的四事如意》《步步为赢:解决方案销售的流程化管控》《高成低就:顾问式销售变采购为投资》《四新破局:构建高执行力的工业品营销战略》
常驻地: 合肥
课时:1天(6小时)
讲师:叶敦明,工业品营销教练
一.精准沟通,一人成就一台戏
1、沟通工夫:会听才会说
1)快快地听,耐心中善于提问
2)慢慢地说,反馈中说出主张
2、沟通实战:需求要引导
1)场景—客户一上来就让你报价
2)策略—客户类比法+选项方案法
二.精准拜访,阅读心与悦纳人
1、拜访工夫:声音感染力
1)日常训练—以他人反应为镜子
2)客户匹配—推想他的表情动作
2、拜访实战:线上到线下
1)场景—客户话说一半就挂电话
2)策略—话题继续法+请教客户法
三.精准谈判,点燃主客两堆火
1、谈判氛围:礼多人不怪
1)握手时建立初步信任
2)就坐时懂得发展关系
2、谈判实战A:价格让步逐步收紧
1)场景—客户让你报出最低价格
2)对策—方案对比法+先松后紧法
3、谈判实战B:黑脸白脸唱好双簧
1)场景—客户不认同你提的方案
2)对策—抬轿子法+虚拟权威法
4、谈判实战C:索取回报控好节奏
1)场景—客户希望马儿跑不吃草
2)对策—从小要求起唤起责任感
四.精准成交,三率相乘做全工
1、成交氛围:哪个方法好?
1)这周四还是下周二敲定呢?
2)您还有其他更重要吩咐吗?
2、成交实战A:业务晋级善于引导
1)还有哪些关键人的意见没考虑到?
2)方案通过后,下一步重点是什么?
3、成交实战B:焦点从未来到现在
1)场景—客户担心运营效果问题
2)对策—场景鸟瞰法+价值回报法
五.场景演练,训战一体长技巧
1、场景抽签+小组作业
2、现场演练(每组派2-3人上台)
3、评委打分(隆基绿能渠道销售负责人员)
4、讲师点评
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