北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
营销管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等;海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研判与走出去企业策略、跨文化沟通与区域商业应对、国际商务谈判、国际商务礼仪、海外国家代表的角色认知与管理修炼等
常驻地: 广州
掌握大客户经营与客户关系管理的必要知识与关键方法;
获得一系列实用的项目市场开发工具以指导日常工作。
课程时间:线下1天(6小时)
学习对象:企业市场开发管理层及业务骨干等
教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练
第一章 认识大客户
1、三类不同形式的大客户
2、为什么要高度重视大客户
3、我们该为大客户提供怎样的服务
第二章 接触大客户
1、初次拜访大客户的注意要点
2、在大客户内部构建信息渠道
3、大客户决策链分析与锁定关键客户
4、小结与演练
第三章突破大客户——客户关系
1、如何提升关键客户关系
(1)客户关系提升目标路径图
(2)关键客户关系现状评估标准
(3)获得客户信任的5大基石
(4)与关键客户建立信任的四种必要的沟通方式
(5)与关键客户建立连接的12种常见方式
2、如何正确理解客户的需求
(1)客户需求的二重性与正确理解客户需求
(2)客户需求的纵向发掘与横向发掘
(3)如何正确理解与分析战略大客户的需求
(4)如何正确理解与分析政府客户的需求
(5)如何正确理解与分析客户的个人需求
3、小结与演练
第四章突破大客户——解决方案
1、解决方案与差异化营销
2、解决方案营销必备的业务思维
3、解决方案要素一:技术与产品
4、解决方案要素二:交付与服务
5、解决方案要素三:为客户融资
6、解决方案要素四:其他附加值
7、小结与演练
第五章突破大客户——价值呈现
1、如何向客户高效传递信息
(1)如何进行企业与个人高标准的品牌包装
(2)如何向客户进行体系化的信息传递
2、大客户商务接待策划与关键细节要点
第六章:维护大客户
1、什么是“以客户为中心”
2、如何发展好组织客户关系
3、客户关系的规划与管理
4、另类客户关系管理——项目代理
5、小结与演练
第七章:课程总结
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