北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
战略管理
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《成长型企业顶层设计》、《赢利系统构建》《立体营销与增长裂变》《赢在5G移动互联网营销突破》 《招商融资路演》
常驻地: 上海
主讲人:李岐老师
商场如战场,面对成本升高、人才难招、互联网信息透明、顾客需求的变化,老板压力越来越大,不求胜,就会破产崩盘!“赢”是一种态度和信念,打赢人生和企业经营的战役是每位创业者和老板内心的声音!构建一套高效经营系统,让老板轻松、业绩倍增、团队活跃是每个老板的需求!针对企业的需求李岐老师与专家团队结合十余年一线市场服务经验,设计出《赢利系统构建》课程,站在策略工具维度为企业家提供智利支持,让企业赢得市场,提升业绩!突破亿元、十亿元门槛!
构建赢利系统从思维倒入、到策略工具落地,全程干货!
一、升维度
提升企业家与核心层思考维度,提升定位高度,提升企业影响力、形成势能优!升维架构架构降维打击
企业品牌工具、个人品牌工具、估值与模式工具、路演工具、
二、慧借势
学会借势借力,借助新赛道、借助新渠道、借助新媒体、互联网风口的流量,获得客户,降低营销成本!
整合营销工具、互联网流量模型、造势借势工具与场景设计,线上与线下流量分析工具与引流方案
三、聚焦打
聚焦品类聚焦客层、聚焦地区、聚焦模式,形成相对竞争优势
市场分析与营销管控工具,渠道、布局工具、爆品设计
四、强组织
团队是支撑,人才是企业运营的基础要素,优化培训体系,提高个人贡献
团队激活工具、商学院与人才复制工具
五、练绝招
立体营销36招,企业需要针对专长与需求让自己擅长企业部分,练成绝招,不论是营销、招商、引流促销都要有一技之长。
营销工具、招商裂变工具、融资工具、成交工具
六、优机制
对内机制、对外政策、人才激活体系,优化固化,形成企业自身理念制度
过程管控工具、体系构建工具、绩效工具
课程定位:策略工具,学完就用,重点帮助企业家突破市场、构建系统!
课程对象:老板与核心管理团队共同学习
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