演讲力训练

汇报工作需要演讲，主持会议需要演讲，商务谈判需要演讲；竞聘述职需要演讲，上传下达需要演讲，部门沟通需要演讲；激发士气需要演讲，凝聚人心需要演讲，化解矛盾需要演讲；招标投标需要演讲，客户联谊需要演讲，推销产品需要演讲；论坛峰会需演讲，明确目标需演讲，达成共识需演讲……

企业工作，时时处处离不开演讲！

课程大纲

本课程专为企事业单位中高层管理人员、营销人员等职场精英人士提升演讲与沟通能力精心打造。系统、全面、针对性强是本课程的特点；通俗、实用、深入浅出是本课程的特色。课程拟通过系统的培训，提升学员的演讲力和沟通力，为做好工作奠定坚实基础。课程包括七个模块。

一、理论篇——正确认识演讲力与工作

的关系

【目的、效果】：引导学员正确认识演讲力与工作的关系，澄清认识，掌握演讲中的一些重要原则，为学好演讲、做好工作奠定坚实的基础。

【内容】：

1、什么是演讲力？

2、为什么要提升演讲力？

3、怎样快速提升演讲力？

二、心理篇——心理素质训练

【目的、效果】：帮助学员克服演讲时的紧张、恐惧心理，为心灵松绑，为情绪减压，从容自信地演讲，以取得比较好的演讲效果。

【内容】：

1、什么情况下更容易紧张？领导、专家在紧张，人多紧张，陌生环境讲话紧张。

2、演讲时为什么会紧张？

3、怎么克服紧张心理？

三、技巧篇——

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声音、台风训练

【目的、效果】：不管是对内主持会议、汇报工作、部署工作，还是对外推介项目或产品、介绍方案、讲标述标，等等，要想讲得出彩，必须熟练掌握和驾驭三种语言：有声语言（声音）、态势语言（台风）和文字语言（内容），并使之完美融合。通过本模

块的训练，将使学员在演讲呈现上有实质性的突破，做到声音抑扬顿挫、有感染力，台风大气、收放自如。

【内容】：

1、声音——让演讲更有感染力抑扬顿挫、轻重缓急训练。

2、态势语——让演讲更有气场上下台、眼神、手势训练。

四、内容篇：如何组织演讲内容

【目的、效果】：内容为王，精彩的内容是高水平演讲的根本保证。如何才能使演讲内容精彩呢？讲师将详细讲授张嘴就来演讲力训练机构的独门秘籍，也就是演讲的万能公式——“演讲一阳指”模板，其中包括七种最佳的开场方法、四种最有效架构主体内容的方法以及结尾的三部曲。学会了“演讲一阳指”套路，学员在任何时候、任何场合都能做到张嘴就来、侃侃而谈。

【内容】：

1、什么是演讲一阳指

演讲一阳指是演讲沟通的模板，类似于数学解题公式，给出了演讲沟通的基本方法和套路，使演讲沟通变得简单易学、好掌握。

2、七种实用有效的开场方法以精彩的开场将听众拉进演讲。3、四种架构主体的方法

让演讲内容逻辑清晰、重点突出、有说服力、有文采，等等。

4、演讲结尾的“三步曲”

让结尾结构化，使结尾有深度、有高度，达到余音绕梁之效果。

五、控场篇——如何有效互动、控场

【目的、效果】：帮助学员掌握演讲过程中的互动技巧和控场方法，学会如何应对讲话中的突发情况，等等。

【内容】：

1、演讲中如何与听众有效互动？

2、有效控场的常用技巧。