北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
职业素养
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《赋能——激励型管理者》 《凝聚人心、高效组织——团队协作领导力塑造》 《行动力三板斧》《战略为王——大客户销售路径管理》 《放下销售,开始顾问——客户导向的超级销售技巧》 《成交秘密——基于消费心理学的门店销售技术》《能说会道——魅力绽放的演讲表达》 《站上辩论制高点——辩论赛结构化技术》
常驻地: 上海
当众讲话到底有多难?看看统计数据就知道了:45%的美国人承认自己害怕对着一群人讲话,却只有30%的人说他们害怕死亡。在含有100多项恐惧因素的清单中,当众演讲位列第一。商界和职场的遗憾一样,想法不为人知的聪明人比比皆是,在不是你去影响别人,就是你被别人影响的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。
为什么马云可以用六分钟赢得孙正义4000万美金的投资?
为什么乔布斯可以把产品发布会变成人人膜拜的roadshow艺术呢?
因为他们拥有无与伦比的话语影响力!
如果没有这种能力,对外无法合众联横,对内无法直指人心,是从优秀迈向卓越的致命短板。不得不承认:能说会道的家伙,统治了整个世界!
1、学习至少开场方式,现场直接演练至少两种方式。
2、学习四种收尾方式,现场直接演练至少两种方式
3、认知观点呈现要素,掌握演讲说服力方法
4、能够转变思维,进入客户视角进行演讲设计
5、学会用不同的结构化方式进行观点设计
6、能够运用工具讲好带有画面感的故事
12小时(2天)
一、让你的演讲魔力觉醒——找到自我演讲风格
1、讲授:美国与中国的软实力之差
2、测评:演讲风格四象限测评
3、讲授:设定目标——蜕变自己,潇洒上台
二、魔力从首尾开始绽放——商务演讲首尾设计
1、讲授:演讲七宗罪
2、讲授:开场方式五法
1)演练:巧用类比找痛点
2)演练:高效提问法
3)演练:故事导入法
4)演练:权威数据法
5)演练:幽默导入法
3、练习:开场三要素综合设计
4、讲授:结尾方式四种
1)案例:倡议+鼓励
2)案例:讲故事+点题
3)案例:幽默结尾
4)案例:首尾呼应
5、练习:结尾演练
三、魔力绽放工具箱——商务演讲呈现与说服技术
1、讲授:演讲黄金圈的逻辑
2、讲授:演讲流程设计(导入概念、解剖节点、演绎场景、倡导应用)
3、案例:观点呈现三原则(言简意赅、老话新说、听觉美感)
4、讲授:魔力说服工具箱
1)练习:工具箱之一:总结现象-原因分析-引出举措-证明价值-鼓励行动
2)练习:工具箱之二:直述观点-现身说法-首尾呼应
5、讲授:词“汇”有术三法
四、打开魔力大门的入口——转换视角的演讲设计
1、讨论:讲者与听众的十大问题
2、讲授:魔力入口三要素(演讲目标、为听众制造情感体验、找到听众关联点)
3、练习:听众接受的三重门(目标、理由、要点)
五、魔力路标设置——如何带领听众走完商务演讲全程
1、讲授:魔力路标三原则
2、案例:魔力路标设置一:经典好莱坞(坏蛋+英雄)
3、案例:魔力路标设置二:经典乔布斯(问题+办法)
4、案例:魔力路标设置三:经典中国菜(观点+故事)
5、练习:上帝视角、baby视角、三维视角、正反视角的路标练习
六、登堂入室的魔力绽放——充满画面感的成功演讲
1、案例:午后的柠檬——酸爽感觉的画面感
2、讲授:Polt(情节化):增加听众带入感
3、讲授:Imagery(形象化):鲜活得难以忘怀
4、讲授:Color(色彩化):色彩唤醒情感
5、练习:使用“P.I.C”工具进行分享
6、互动:回顾总结
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