北京大学继续教育研修班课程资料中心
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内训课纲
职业素养
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《战略性薪酬体系设计》《目标管理与绩效管理》《精准筛选与招聘面试技术》《学习型组织与企业培训体系》《企业内部培训师TTT培训》《职业生涯规划与岗位修炼》《高效能人士的七个习惯》(工作效能提升)《高效运营HR三支柱》《HR怎样快速转型到HRBP》《懂经营的HR:人力资源效能管理》《企业经营与战略落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《从技术专才到管理高手》《经理人卓越执行力塑造》《如何打造高绩效团队》《360度卓越团队领导力塑造》《企业教练技术与员工培育辅导》《高效时间管理与工作规划》《流程梳理与流程优化再造》《业务领先(领导力)BLM模型》《向上管理》《向下管理》《德鲁克.企业经理人的12项修炼》《人均效能综合提升训练》
常驻地: 杭州
个人工作效能综合提升训练
社会在变化,企业在变化,个人也在变化!在这个变化的世界里,我们在工作中会产生以下多种情况:
1、恐惧感和不安全感,因为恐惧而避免合作,要取得成就,就需要相互依赖和彼此合作;
2、我现在就想要得到,人们想要的太多又太急切,这往往又不现实;
3、谴责和抱怨,面对问题和挑战,习惯性地谴责他人,把自己禁锢在问题里,找不到解决方法;
4、绝望无助,屈服于宿命论,丢弃希望,抛却理想,习惯了听天由命,选择了停滞不前;
5、缺乏人生平衡,陷在一些鸡毛蒜皮的小事上不能自拔,而把重要的事情放在工作之后,舍本逐末;
6、自己定位又在哪里,一心只想赢,缺乏合作精神,不能互敬与双赢;
7、渴望被理解,可自己又往往不理解他人……
以上种种,是因为我们的能力较弱,处理相关的事项不能做到游刃有余。在这个变化日盛的环境中,要想自己在社会中获得一席之地,必须要学会高效能地开展工作,实现个价值,推动社会发展,实现个人与公众的双赢成功。
本课程将总结《高效能人士的七个习惯》【作者 史蒂芬.柯维】,通过相关的技能性训练,以达到快速提升工作效能的目的。
1、理解日益变化的社会对人们的影响;
2、掌握高效能人士的工作技巧,提升相关的工作效能;
--- 积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、发展创新
3、通过训练形成相关的思维习惯与工作习惯;
4、对照自己,进行相关的工作改进。
适合对象:需要高效能工作的员工
训练时间:2天(>12小时) 【可以1天】
1.高效能人士的工作的框架体系与思考
工作中的思考与感悟
社会环境对于我们的影响
案例分享:如何提升工作的有效性
实际操作:高效能人士的工作习惯
2.七个习惯之一:积极主动
ABC情绪控制理论
同样的事件,不同的对待
案例学习:消极怎样变积极
实际操作:变消极为积极的方法
主动应对发生事件的策略
3.七个习惯之二:以终为始
以终为始与目标管理
目标设置的SMART原则
案例学习:目标管理流程与工作结果
实际操作:寻找我们自己的工作目标
4.七个习惯之三:要事第一
紧急的事与重要的事,怎样区分
成功人士的工作努力与精力分配
案例学习:时间管理的二维分析
实际操作:列出要事,第一执行
5.七个习惯之四:双赢思维
双赢思维的意义与内涵
长远合作的基础:你赢+我也赢
案例学习:员工为什么要出走
实际操作:双赢思维要点与实践
6.七个习惯之五:知彼解己
了解他人、了解自己的思维
同理心与了解他人的方法
案例学习:怎样进行同理心思考,增强说服力
实际操作:遇到的问题,进行同理心解决
7.七个习惯之六:统合综效
安排一件工作与综合效果的产生
统合综效与项目工作计划表
案例学习:怎样突破现状,产生工作实效
实际操作:制定项目工作计划的工具
8.七个习惯之七:发展创新
发展创新与现代社会的变化
工作中怎样进行不断地创新
案例学习:创新、进步与升级
实际操作:创新思维的结构化工具
课程小结:高效能人士的七个习惯
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