全面设备管理TPM

孙亚彬

第一讲TPM概论

第1节 战场上诞生的美国快速维修PM，

第2节 战场上诞生的以色列TPM

第3节 制造业现场诞生的日本TPM

第4节 中国TPM的课题

第二讲设备故障分析

第1节 维修管理的目标

第2节 故障原因分析

• 自然损耗

• 设备缺陷

• 维修不及时

• 保养不到位

• 操作条件不遵守

• 运行条件不具备

第三讲 点检基准书

第1节 设备点检基准书

第2节 质量点检基准书

第3节 运行条件基准书

第四讲 作业指导书

第1节 点检易行五原则

第2节 作业指导书编写体例

第五讲 设备重要度评价

第1节 瓶颈设备

第2节 设备一致性评价

第六讲 备品备件管理

第1节 备品备件的两大课题

l 互相矛盾的备库目标

l 互相矛盾的更换目标

第2节 计划维修与计划采购

第3节 事后维修与备库采购

第七讲 预知保养

第1节 预知保养的原理

第2节 预知保养的技术

第3节 预知保养的步骤

第八讲 人才育成

第1节 三懂四会型人才

第2节 培训教材

第3节 人才育成六步骤

第九讲如何推进TPM

   第1节 如何制定推行计划

   第2节 小集团全员推行

   第3节 奖惩机制（破除计件制的阻碍）