北京大学继续教育研修班课程资料中心
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生产管理
主讲课程：《中国企业智能制造成功之路—企业智能制造规划与落地》 《如何打造未来智能工厂》 《工业4.0与中国制造2025》 《工业4.0下的精益生产管理》《中国企业从精益到智能制造》 《工业4.0、数字化工厂与智能制造工厂规划》 《建构企业数位神经网络系统—从PLM、ERP到MES》 《高阶战略决策智慧系统—从战略到运营系统落地》
主讲课程：《六西格玛管理》 《六西格玛设计》 《TQM全面质量管理》 《DOE试验设计》 《FMEA潜在失效模式和后果分析》 《SPC统计过程控制》 《QFD质量机能展开》 《APQP质量先期策划和控制计划》 《MSA测量系统分析》 《QCM质量成本管理》 《LM精益管理》 《LP精益生产》 《IE工业工程》 《TRIZ发明问题解决理论》 《ZDM零缺陷管理》 《8D问题分析和解决》 《5S/6S/7S/8S》
主讲课程：《利润空间—降本增效系统》《战略执行—企业运营系统》《业绩突破—精益管理系统》《夯实基础—卓越班组系统》
主讲课程：《精益思维与精益管理》 《精益生产管理推进策略》《多批少量生产管理实务》《准时生产与利润最大化》《精益成本控制与业绩提升》《以精益为导向的生产成本控制与改进》《制造成本控制与价值分析》《精益现场管理实务》《现场精细化管理》《现场目视化管理与看板管理》《全员生产设备维护与保养TPM》《精益IE工程师从优秀到卓越》《生产计划与物料控制》《质量零缺陷与TQM全面质量管理》《生产企业车间主任管理实务》《班组团队建设与管理模式》《6S项目推进与深入》
主讲课程：《工业40与中国智能制造》《TPS-精益生产管理》《VSM-精益价值流图分析与优化》《VAVE-价值分析与价值工程》《PMC-生产计划与物料控制》《TPM-全员设备维护》《TQM-全员质量管理》《金牌班组长的“八项”能力训练》《“零事故”安全管理》《IATF16949-五大工具》
主讲课程：《生产现场管理》《质量管理》《物料仓储管理》《设备管理》《成本管理》《班组管理》《精益生产》《交期与运营管理》《精益现场管理与持续改善》《精益智能(数字)化变革与组织效能提升》《企业高质量与零缺陷管理》《企业全面成本控制与管理》《物料管理与库存控制》《战略采购与精益供应链管理》《卓越的现场改善与6S管理》《组织力与现场力》《IE 工业工程实战 》《TPM指导下的工厂管理与改善》《班组长6天系列课程》《供应链计划与物料控制》《价值流管理》
主讲课程：《精益生产管理》《精益创新产品开发和管理》《数据可视化之美：经典案例与实践解析》《精益数据分析_产品经理如何进行分析产品特性》《产品集成研发IPD方法与实践》《新产品成长之道》《项目集管理与项目优化组合》《互联网时代智能生产企业项目化管理》
主讲课程：《精益供应链集成管理》 《采购管理专业技能提升》 《采购成本控制与供应商管理与谈判技巧》 《招投标、合同管理与法务风险规避》 《供应链全面成本分析与控制》 《立体化仓储管理与现代物流配送》 《多种少量生产交期管理与排程技巧》 《柔性生产计划与物料控制PMC》 《精益物料管理与库存控制》 《新时代智慧物流与供应链协同管理》 《MRO、设备、行政非生产采购管理与控制》
主讲课程：《供应链管理与流程优化》《供应链全面成本控制》《采购与供应链管理》《预测、计划与库存管理》《计划与交付管理》《生产计划与物料控制(PMC)》《采购流程与策略管理》《战略采购与供应商管理》《采购成本控制与谈判技巧》《供应商开发、评估与选择》《采购项目管理》《非生产物资采购(MRO)》《供应商大会》《物流规划、设计与运营管理》《物流配送与仓储管理》《现代高效仓储管理》
主讲课程：《打造中国标准动车型班组》 《金牌班组长8项技能提升》 《如何发现与解决生产问题》 《全能型车间主任实战技能提升》 《目标零事故》—企业安全管理三大系统 《精益撬动利润》—企业效能提升六大系统 《精益现场管理》—5S/6S推行实务 《精益设备管理》—TPM推行实务
主讲课程：《班组管理与班组建设》《精细化与精益管理》《基层干部如何护设备》《基层干部如何抓质量》《总经理如何控成本》《智能制造与企业数字化转型》《总经理如何管生产》《5W2H管理》《PDCA管理》《生产问题的分析与解决》《质量问题的分析与解决》《5S/6S/7S管理实战》《看板与目视化管理》《6S管理与目视化管理》《TPM全员设备维护管理》《零事故与安全管理》《安全领导与安全执行力》
主讲课程：《生产与运营管理》《精益生产管理实战与项目推行》《TPM全面设备维修保全》《生产现场管理与现场改善》《现场改善十大利器与成本降低》《PMC—多品种小批量生产计划与物料管理》《精益生产系列之快速换型（SMED）》《6S系统推行与维护培训》《工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法》《Jidoka自働化改善技术》《精益生产与自动化》《TQM—全面品质管理提升实务》《6西格玛系统导入培训》《零缺陷质量管制》《制造型企业成本管控与价值分析实战训练》《赢在精细化——企业精细化管理实战》《企业供应链物流管理专题培训》
主讲课程：《车间员工创新管理与全方位班组建设》《专业级QC七大工具与PDCA应用和QCC实战训练》《生产现场质量管理与QCC实战训练》《数字化和创新的精益生产管理》《生产现场质量管理提升实战2天》《精益生产管理与安全生产应用实战》《精益生产之生产计划与物料控制PMC实战》《降本增效与直接生产成本管控实战》《创新的生产现场5S管理实战应用》《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》
主讲课程：《精益运营与成本精算》 《精益制造与工业4.0》 《精益班组长的七项修炼》 《工时定额与人员精简》 《生产效率倍增IE》 《生产计划与物料控制PMC》 《制造业6S实战》 《设备保养与维护TPM》
主讲课程：工厂成本管控与压缩》《生产计划与物料控制》《工业工程IE》《精益生产LP》《精益化与规范化管理》《生产成本管理与七大浪费》《新晋车间主任技能提升与训练》《制造业班组长综合技能提升》《卓越班组长技能提成训练》《卓越现场5S与安全管理》《采购人员基础素质训练》 《现代企业采购管理》 《采购流程管理与优化》 《供应商管理》 《供应商开发、筛选与管理》 《供应商管理与采购成本控制》 《供应商管理与采购谈判技巧》 《专业采购谈判与议价技巧》 《供应链管理》 《供应链与物流管理》 《企业招投标管理》《供应商质量管理SQM》《精益采购管理与采购合同风险分析》《企业招投标管理与协同采购》《采购成本管控与降低3.0精修版》
主讲课程：《生产计划与物料控制PMC》《销售预测计划制定实施与产销衔接管理》《采购成本和供应商管理》《供应链管理高级研修班》
主讲课程：《采购管理的战略与实务》、《项目及运营合同管理》、《仓储与库存管理》、《国际航运及国际货代》、《供应链管理》《精益生产与全面质量管理》等
主讲课程：《精益生产》《供应链管理》
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