北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：战略与执行实战沙盘》《企业战略管理实战沙盘》《企业全面经营管理实战沙盘》《企业经营决策实战沙盘（总裁班）》 《企业经营意识与多产品经营管理实战沙盘》《商业敏感度提升实战沙盘》 《市场营销实战沙盘》《企业中层领导力提升实战沙盘》 《高效团队建设与跨部门沟通实战沙盘》 《目标计划与执行实战沙盘》
主讲课程：《抖音短视频营销》 《互联网创新思维》 《互联网金融趋势、模式、运事》 《互联网思维》 《全网营销兵器谱》 《网红凶猛》
主讲课程：《企业盈利与持续增长》 《企业管理创新与变革》 《战略与商业模式创新》《管理者思维创新与实践》 《领导情商与智慧》 《领导力的十二项修炼》 《知人善任的领导艺术》 《中层管理困境突破与能力提升》 《系统提升执行力和效能》《绩效管理新思维与实践》 《企业精细化管理》 《企业人力成本管控》 《高效招聘与面试》《向上管理-和领导协作的艺术》 《走出思维的误区-防套路，少犯错》 《工作中的沟通与人际关系》 《问题分析与科学决策》 《时间管理与高效工作》
主讲课程：《集成产品开发（IPD）关键流程与实践》 《产品经理持续精进的五项修炼》 《研发项目管理关键控制方法》 《六件套系统构建产品研发质量》 《技术转型管理精进之道》 《基于产品平台的技术战略与规划实践》 《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》 《产品测试方法和管理实践》 《面向产品全生命周期的设计DFX系列》
主讲课程：《OKR敏捷绩效管理沙盘模拟》《非人力资源经理的人力资源培训沙盘模拟》《国际体验式TTT》《哈佛领导力工作坊》
主讲课程：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道；人力资本增值创新之道；基于业务的培训体系建设与创新；企业大学建设七步法；关键业务及高管人才培养策略；事业合伙人机制及组织创新之道；打造业务执行铁军；非人力资源的人力资源管理；中层管理者领导力与执行力提升
主讲课程：《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理：角色、责任、方法》 《100亿-8000亿的力量：华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》 《薪酬管理与全面激励体系》 《选对的人上车：人力资源的招聘与甄选》 《组织行为学：寻找人力资源管理的源动力》 《企业文化的塑造与落地：知行合一的力量》《管理者的角色认知与能力转型》 《打造人才供应链—选人、用人、育人、留人》
主讲课程：《知行合一品牌制胜》——“三位一体”品牌全系统实战课 《视觉营销》——品牌&美学实战课 《品牌发力抢占用户》——品牌升级实战课 《品牌竞争错位取胜》——品牌差异化建设实战课 《品类创新——将对手排除在竞争之外》——品类创新实战课 《无内容不营销》——“用户为王”品牌实战课 《活动营销引爆传播》——活动策划与执行实战课 《乡村振兴产业升级——农业产业升级实战课》 《品牌赋能农业崛起——中国农业品牌实战宝典》
主讲课程：《金字塔原理的商务写作技巧》、《结构化表达与呈现技巧》、《结构化公文写作技巧》、《PDP塑造品牌领导力》、《PDP人格特质解析》、《PDP自我认知与加速成长》、《TTT内训师课程开发技巧》、《TTT内训师呈现与控场技巧》、《TTT微课开发与设计》、《高效能人士的七个习惯》、《高效领导者五项修炼》、《高效管理者核心五任务》、《职业人士沟通技能提升训练》、《职业生涯规划实战训练》、《问题分析与解决》、《目标与计划管理》、《时间管理技巧》、《高效会议管理》
主讲课程：《商务谈判》《价值型销售》《账款催收》《经销商开发与管理》《渠道开发与管理》《销售团队建设与管理》《销售目标管理与计划实施》《高效店长的店面运营》《经销商管理与激励》《经销商做强做大基因密码》《厂商共赢之道》《经销商公司化运营》
主讲课程：《互联网商业模式创新顶层设计》 《宏观经济趋势与新商机把握》 《宏观经济趋势与工业4.0》 《互联网时代企业战略管理》 《新经济时代的创新领导力》
主讲课程：《银行4.0：一场金融界数字化革命》、《商业银行数字化敏捷转型策略》、《敏捷银行实施策略》、《互联网金融产品创新与应用》、《区块链技术与央行数字货币在商业银行中的应用》、《大数据在商业银行中的应用》、《商业银行在人工智能、大数据及算法实战应用》、《人工智能深度学习算法实战演练》《新基建核心技术解析与实施策略》、《互联网模式引领“新常态”经济未来》、《互联网思维与传统企业互联网转型》、《新媒体营销与品牌推广——公众号运营》、《工业4.0构建中国制造业未来》、《互联网搭建与运营管理培训》、《互联网端到端运营流程搭建》
主讲课程：《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》 《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》 3. 《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》 《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™项目管理领导力》《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程》《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》《ODSAC™奥德赛™项目经理高情商管理》《ODSAC™奥德赛™理念与实操-业务驱动型PMO》《ODSAC™奥德赛™信息化集成项目需求管控》《ODSAC™奥德赛™项目管理华丽转身：从瀑布到敏捷》《ODSAC™奥德赛™敏捷项目管理与Scrum实操课程》《ODSAC™奥德赛™项目管理沙盘》
主讲课程：《战略解码》《战略绩效管理》《OKR开发及应用》《BSC体系建设及应用》《战略人力资源管理》《绩效面谈与沟通》《战略解码》《战略绩效管理体系咨询》《薪酬激励咨询》《股权激励》
主讲课程：《以华为为标杆的大客户营销战法》 《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》 《立体化、纵深化的客户关系管理》 《市场洞察和BLM战略规划》 《敢于冲锋、善于胜利——打造营销钢铁干部团队》 《海外市场开发》
主讲课程：《从技术走向管理》，《研发人员职业素养》，《技术创新与产品创新管理》，《研发项目管理》，《研发人员的时间管理》、《研发成本管理》等
主讲课程：《共赢领导力》 《共赢团队执行力训练》 《共赢管理者核心技能提升训练》 《团队激励与实践》《共赢沟通》 《高效能人士的七个习惯》 《问题分析与解决》
主讲课程：《精益采购管理与优势谈判技巧》 《资源整合——采购创新与成本控制》 《标杆成本控制构筑产品核心竞争力》 《基于价值工程的产品降本增效实践》 《创新产生价值——精益供应链创新与革命》 《响应市场，速度制胜——“互联网+”供应商管理革新》
主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效管理操作实务》 《绩效面谈辅导六大要诀》 《招聘管理与面试甄选技巧》 《管理者如何有效激励员工》 《新生代员工的管理与激励》
主讲课程： 《 解码性格领导力》 《MTP中层管理技能训练》 《从技术走向管理》 《4D卓越团队领导力》 《柔性领导力》 《FDT克服团队协作的五项障碍》 《领越领导力》 《情境领导力》 《TTT内训师进阶版》& 《内训师数字化培训技能》 《EI情感智能领导力》 《以绩效为目标的导师辅导技术训练》 《结构化思维》 《创新思维》 《4D卓越团队领导力》 《领越®领导力》 《解码性格领导力——基于测评技术的领导力实践》 《EI情感智能领导力》 《FDCL五维教练领导力》 《ROC基于成果导向的教练》 《变革领导力》 《FDT——克服团队协作的五项障碍》 《精益概论与T-TPS管理实战》 《结构化思维与管理应用》 《MTP企业管理技能训练》 《古贺·报联商》 《管理沟通与影响技术》 《高绩效团队建设与管理》 《管理者转身——从业务/技术走向管理》 《做的坚决：赢在卓越执行力》 《TTT企业内训师的专业训练》《组织经验萃取与实操训练》《 FDT克服团队协作的五种障碍》
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