北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程:《道德经》的人生智慧、《老子的管理智慧》、《庄子》智慧、《论语》详解、《金刚经》译解
主讲课程:《海外借壳上市与融资模式》、《品牌营销与融资路演》、《股权设计一股权激励与融资》、《对接资本一 品牌战术营销》、《企业老板打造个人IP》、《多渠道低成本 海内为融资》、《多渠道低成本-企业创新融资术》
主讲课程:《非人力资源管理者的人力资源管理》《组织设计——OD总监让你获取高阶高薪OD技能》《OD核心技能——激活组织的六项设计》《激活岗位——定岗定编定责定额定员定薪》《OD核心技能——激活团队六项策略》《OD组织发展与组织设计》《HR必备——年终六项锦囊》《重新定义绩效:组织发展视角绩效体系搭建》《组织能力:杨三角和六个盒子》《组织诊断实践技能》
主讲课程:《新生代员工管理》 《数字化人力资源管理》 《行为分析心理学与识人用人》 《互联网时代的领导力与职业发展》 《情绪领导力——通过情绪释放员工活力》 《激发团队活力——高绩效团队管理模式设计》 《人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才?》 《人人都是人力资源经理——非人力资源经理的人力资源管理》 《人才培养与职业生涯设计——如何最大限度发挥员工工作积极性?》 《人力资源管理如何更好地服务组织战略?——战略性人力资源管理及其心理学逻辑》 《人力资源管理创新与企业最佳实践》 《员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情》 《《变革之心——企业变革时期的组织行为与员工心理》 《组织行为学——心理学与员工管理效率的提升》 《员工活力与干劲的激发——员工激励的底层心理学逻辑及有效方针》
主讲课程:《战略人力资源管理》《招聘与面试管理》《胜任力模型》《激励型薪酬设计》《绩效管理》《组织行为学》《华为的大客户营销》《华为的人力资源管理》《团队管理中的领导力与激励艺术》《战略管理》《公司治理》
主讲课程:《三识三判精准面试法——设计问题和综合评判的结构和方法》《识别谁是有潜力的管理者》《选人决策的底层逻辑和系统思维》《如何面试高潜人才》《快速识人精准面试》《提问与洞察——如何构建面试标准与题库》《创型面试官训练营——依用人场景创建专属面试题》
主讲课程:《职业经理的选聘与任用》 《基于胜任素质的行为面试》《招聘全攻略》 《全面绩效管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何有效激励员工?》 《培训体系的建立与培训的量化管理》 《人才梯队建设》 《如何选人、用人、育人、留人?》
主讲课程:《阿里铁军打造》《管理九板斧》 《企业文化》《阿里政委体系》
主讲课程:《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》 《阿里铁军之管理篇》 《阿里铁军之销售篇》
主讲课程:《大国战略》《大国崛起与领袖哲学》《领导者的战略思维》
主讲课程:《关于工业软件的两点看法》《数智化转型》《智能制造中的虚实融合》《创新驱动》
主讲课程:《高质量发展导向下的国资国企改革》 《地方投融资平台公司转型发展》 《国资国企改革三年行动》 《国有资本布局》 《集团战略规划及落地实施》 《集团母子孙公司级战略绩效管理》 《集团管控与治理》 《国有资本投资运营公司组建及运作模式实践》 《国有资本投资运营公司的战略、管控、金融化和投资化》 《国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合》 《混合所有制改革及集团对混改企业的管控》 《深度党建、治理与董事会建设》 《工资总额决定机制及激励》 《驾驭“链长制”,打造强势产业链》 《风险管理与内部控制》 《法务、合规、风险、内控“四位一体”体系建设》 《上市公司的介入与管控》 《国资委的七项创新》
主讲课程:《行为决策与管理心理》《打开组织的边界》《战略性人力资源管理》
主讲课程: 公司金融(MBA)、公司治理(MBA)、公司并购与重组(MBA)、金融学研究(本科)
主讲课程:物流运作管理高级研究方法论、全面供应链管理,前沿发展与潮流分析,供应链领导力,供应链战略,全球供应链、运营管理,物流与供应链管理、关系管理、跨文化研究、信息管理
主讲课程:《绩效管理》《金融业数字化转型的未来》《数字化转型》《战略生成与执行》《企业文化变革》《人才战略和落地抓手》《腿部 (基层干部) 三板斧》《腰部 ( 中层干部) 三板斧》
主讲课程:《实现财务转型提升财务战略管理》 《战略投融资》《全面预算管理》 《营运资本和现金流管理》《企业外汇管理》 《非财务人员的财务课程》《企业内部控制体系和风险管理》《成本控制》《大数据时代财务管理》《业财融合和财务分析》 《高效资产管理》《收购兼并的财务考量》 《团队激励和管理》《绩效考核的财务影响》 《绩效考核和平衡计分卡》《公司财务信息化建设》 《战略收购兼并》《非财务人员的财务管理》 《企业上市和财务规范》《投资估值》 《信用管理》《应收账款和商帐催收》 《战略投融资》《财务共享服务中心》 《财务信息化建设》《财务体系和制度》 《价值链和战略成本管理》 《财务管理人成长和职业化》《如何成长为优秀的财务经理人网》 《财务如何参与经营决策》
主讲课程:《经济转型》《生态文明与可持续发展》
主讲课程:《道德经与道家智慧》 《中国传统文化的识人、用人之道》
主讲课程: 《如何用业务领先模型(BLM)来打通从战略到执行的任督二脉》 《以客户为中心、端到端集成的企业销售流程体系》 《基于业绩实现的人力资源规划及预算》 《驱动价值创造的干部管理七步法》 《以奋斗者为本的任职资格、职级体系建设》 《招之能用,用之能战的招聘机制》 《标杆企业绩效管理实战课》 《打造学习型组织-企业如何做好培训体系建设》 《力出一孔,利出一孔的激励机制》 《企业文化落地与深植》
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