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管理技能
擅长领域: 管理技能 /
邀请授课:13911448898 谷老师
主讲课程:《组织经验萃取技术——从内训师到萃取师》认证课 《内训师的最佳实践萃取》 《关键岗位的最佳实践萃取》 《业务专家的最佳实践萃取》 《管理干部的最佳实践萃取》 《业务难题研讨与经验萃取》 《基于绩效改进的组织经验萃取》 《战略/项目复盘》 《行动学习破解业务难题》 《能师高徒——组织经验传承之道》
常驻地: 北京
王兴权(王萃取)老师 组织原创方法论萃取专家
11年专注萃取技术研究
萃取技术开创者、传播者
萃取技术© 版权课开发人
《萃取技术》作者
《访谈式萃取技术》作者
《个人经验萃取技术》作者
萃取力学院创始人、首席讲师
国际萃取技术研究院(IETA)中国分院院长
王老师曾服务于甲方教育部、大型电子商务企业、亚洲领先的EAP企业,乙方多家咨询公司,历任培训经理、培训总监、培训师、咨询师,现担任京东、方太、中国联通、中国移动、国家电网、招商银行、兴业银行等多家企业的长期萃取师,为组织智慧资产建设出谋划策、落地实施。
萃取技术先行者:王老师自2009年为企业萃取班组长经验开始,一直致力于组织经验萃取与传承的研究与实践,是国内最早一批研究经验萃取的先行者,于2106年首提“萃取技术”一词,2018年出版萃取技术开山著作《萃取技术》模型篇,应用萃取技术能够为组织“万事皆可萃、万招皆可取”,培训界人称“王萃取”,是“萃取技术”的开创者、践行者、传播者,是理论研究与实战一体化的萃取师。
行业体系开创者:王老师践行“要萃别人先萃自己”的成长主张,平均每年写作出版一本书,是国内经验萃取领域著作最多、研究最专注的萃取师,累计已出版发表72万字研究成果,出版著作《萃取技术》模型篇、《个人经验萃取技术》、《访谈式萃取技术》等12本著作;《案例萃取技术》、《课程萃取技术》2021年出版;正在写作《共创式萃取技术》、《方法论萃取技术》、《基于经验萃取的学习地图搭建》。王萃取独家原创地在研究萃取技术,后来的培训同行在研究王萃取的书,从其课件、图书中都可以找到借鉴王萃取图书的影子,进而快速推动了萃取领域的发展。
多样化成果产出:王老师善用萃取技术为组织实施培训和咨询,主讲《关键岗位学习地图》、《原创方法论萃取》、《经验萃取与案例开发》、《经验萃取与微课开发》、《经验萃取与课程开发》等课程,近几年执行招商银行、兴业银行、中国银行、中国移动、中国电信、中国联通、京东、北京公交集团、国家电网、海尔、美的、公牛、中建一局、顾家、碧桂园等行业龙头企业组织经验萃取项目276个,开发教材/手册98个,微课4543门,案例5689个,课程6319门,培养内训师/萃取师60000余名(含网络教学),认证萃取技术弟子/萃取师112名。
原创方法论萃取:王老师善于发现组织管理、工作特色,精通组织原创方法论的萃取,能够萃取小到一个主题的方法论,中到一个岗位的方法论,大到一个行业的方法论。方法论萃取可以基于岗位、素质、技能、文化等进行萃取,层级可以分为岗位、部门、公司、集团、行业方法论;在具体实施时按照主题区分为管理方法论、工作方法论、岗位方法论、主题方法论。组织里有一个人或一个岗位积累的独一无二的做法,就可以萃取为独特方法论,比如店长培养、细节服务、岗位新人文化宣贯、员工形象、培训实施、战略会议召开等都可以,可以用超级大牛的名字命名为萃取的##创新方法论、##管理法、##工作法、##服务法、##销售法。
方法论萃取项目:王老师为招行总行萃取客户经理方法论,为兴业银行总行萃取客户经理方法论,为阳光保险萃取开门红营销方法论,为无锡农商行萃取开门红营销方法论,为重庆银行萃取风险经理方法论,为海尔萃取商圈长工作方法论,为华良物流萃取二级办主任管理方法论,为蕾蕾美颜萃取店长工作方法论,为博天环境萃取非物质激励方法论,为新致软件萃取项目管理方法论,为航天二院萃取培训方法论,为欧维姆萃取催款方法论,为极致车网萃取BD组长工作方法论,为京东商城萃取商家客服方法论,为宁夏机场萃取班组管理方法论,为宁波工业供水萃取班组工作方法论,为新安煤矿萃取安全管控方法论,为杭州联合银行萃取村居化营销方法论,为奥克斯物业萃取项目经理方法论,为鼎俊集团萃取运营方法论,为顾家家居萃取业务经理方法论,为碧桂园萃取项目开盘方法论……
咨询式培训实施:王老师采用咨询的方式做培训,在几天的现场培训中可以做到“课完经验存,当堂出成果”,能够“根据萃取主题、设计萃取框架、萃取多种经验、批量产出成果”,萃取企业牛人牛招,搭建组织智库,是目前培训市场上为数不多的真正能“对结果负责、为成果付费”的培训师。
《组织经验萃取技术——从内训师到萃取师》认证课
《内训师的最佳实践萃取》
《关键岗位的最佳实践萃取》
《业务专家的最佳实践萃取》
《管理干部的最佳实践萃取》
《业务难题研讨与经验萃取》
《基于绩效改进的组织经验萃取》
《战略/项目复盘》
《行动学习破解业务难题》
《能师高徒——组织经验传承之道》
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