北京大学继续教育研修班课程资料中心
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主讲课程：《情景教练高尔夫—向上领导力》 《情景教练高尔夫——向下领导力》《领越领导力》《MTP-管理才能发展训练》 《知己知彼的DISC沟通技术》 《结构性思维》 《TTT--内训师授课技能提升训练》《教练领导力》 《教练式辅导》 《教练式培训师》 《4D领导力》 《情商领导力》《高效能人士的七个习惯》 《跨部门沟通与协作》 《高效团队建设与管理》
主讲课程：《管理创新》《变革管理》《时间管理》《绩效考核》《工作分析》《快乐工作》《团队建设》《卓越领导力》《管理学概论》《组织行为学》《创建一流团队》《高效管理沟通》《心智模式修炼》《创建学习型组织》《流程管理与再造》《高效管理与沟通》 《团队建设与执行力》《战略人力资源管理》《全方位职业经理人》《职业生涯规划技术》《压力疏解与心理调适》《新晋管理人员必修课程》《打造经理人卓越执行力》《如何塑造优秀的企业文化》《创造性解决问题能力训练》《非人力资源经理的人力资源管理》《中国企业管理创新与创新操作模式》《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《CMTP-中国企业职业经理人管理能力提升计划》
主讲课程：《性格色彩学及其运用》 《人性营销之高手好色》 《人性管理之高手好色》《人性沟通之高手好色》《培训师三维实战技能提升（1-4天版本）》 《演讲与口才》《商务沟通与谈判技巧》 《服务力•员工版》《服务力•投诉处理技巧•情景™》 《Top sales顾问式销售》《服务营销》《吉塔行星》 《沙漠掘金》 《模拟联合国》 《铁路大亨》《职业化素养》《职业生涯规划》《职业化心态》《打造卓越执行力》 《成功从优秀员工做起》
主讲课程：《组织经验萃取技术——从内训师到萃取师》认证课 《内训师的最佳实践萃取》 《关键岗位的最佳实践萃取》 《业务专家的最佳实践萃取》 《管理干部的最佳实践萃取》 《业务难题研讨与经验萃取》 《基于绩效改进的组织经验萃取》 《战略/项目复盘》 《行动学习破解业务难题》 《能师高徒——组织经验传承之道》
主讲课程：《报联商-职场关键场景沟通策略》 《向上管理与工作汇报》 《会议管理与沟通》 《商务沟通》 《人际关系和沟通技巧》 《跨部门沟通》 《授课与呈现技巧》 《课程开发与设计》 《微课设计与开发》 《互动技巧》 《公众表达》 《职来”值“往-新员工素质提升》 《职场时间控》 《思维导图在职场中的应用》
主讲课程：《MTP-中层管理者综合管理技能提升》 《领导力》 《执行力》 《沟通力》 《团队建设》 《易经思想与管理智慧》 《市场开拓与营销创新》 《市场营销策略与销售技巧》 《狼性销售团队复制方法》 《大客户魅力营销及谈判技巧》《销售心理学应用》 《高绩效销售团队建设与激励技巧》《高效执行与有效沟通》 《管理者的沟通与协调》 《员工职业化与情绪管理》
主讲课程：《企业管理创新与组织变革》《企业管理干部能力提升》《政府领导干部管理能力提升》《领导干部决策与领导技能》《企业战略人力资源管理》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》
主讲课程：《战略落地与执行系统》（版权课） 《战略设计七步法》 《战略落地五步法》
主讲课程：《精准全流程营销》 《厅堂一体化销售技巧》 《金牌客户经理的自我修炼》《化诉成金--客户挽留心法》（银行版） 《赢在沟通--客户服务技巧提升》（保险版） 《服务共生--客户心理与合作对话》《新形势下网点管理与跨部门协作》 《点燃中层--综合领导力修炼》 《银行管理者团队赋能》 《高绩效团队目标管理沙盘--沙漠掘金》
主讲课程：《领导角色认知与决策力》 《管理者目标与效率管理》 《管理者执行力提升》《教练技术与沟通式管理》 《情境领导风格训练》 《管理者职业化修炼与危机管理》《教练技术与沟通式管理》 《情境领导风格训练》《团队协作与三级管理》 《职业人正行为塑造》 《职业化素养提升实战训练》
主讲课程：商业模式设计、从战略设计到战略执行、商业敏感度提升、变革管理、组织创新与变革、战略创新与变革、战略绩效分解、目标与绩效管理、变革领导力、情商领导力、RUPT领导力、MTP、沟通、项目管理、问题分析解决
主讲课程：《MTP管理才能发展培训》《情境领导》《领导者之剑-解决问题与决策制定》《专业销售技能》《大客户销售策略与技巧》《顾问式销售》《项目营销实战技巧》《赢的智慧-双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜-区域市场营销能力提升训练》《渠道开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《打造职业竞争力-职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》《职业心态》《高效能人士七个习惯》
主讲课程：《班组管理与班组建设》《精细化与精益管理》《基层干部如何护设备》《基层干部如何抓质量》《总经理如何控成本》《智能制造与企业数字化转型》《总经理如何管生产》《5W2H管理》《PDCA管理》《生产问题的分析与解决》《质量问题的分析与解决》《5S/6S/7S管理实战》《看板与目视化管理》《6S管理与目视化管理》《TPM全员设备维护管理》《零事故与安全管理》《安全领导与安全执行力》
主讲课程：《情境领导》《成为教练型领导者》《领越领导力》《中高层管理技能提升》《管理心理学》《从技术走向管理》《德鲁克八项基本管理技能》《高效能人士的七个习惯》《德鲁克管理思想解读》《高情商领导力训练》《高执行力团队的领导力训练》《关键时刻（MOT）》
主讲课程：《演讲表达与汇报能力提升》《金字塔原理与结构化表达》《演讲表达与高效沟通》《总裁演说力与有效沟通》《职业化塑造》
主讲课程：《经理人的AB角管理》 《100%执行的领导艺术》 《职业经理的十项管理技能训练》 《组织行为与企业伦理》
主讲课程：《大雁精神—打造精英团队》 《军令如山－团队执行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部门沟通与协作》 《大客户营销十把飞刀》 《双赢无敌谈判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后员工职业素养训练》
主讲课程：《TMTP--中高层干部管理技能全面提升》《管理者如何选育用留人才》《90后员工的管理与激励》《职业化素质修炼》《跨部门沟通与协作》《高绩效团队建设与管理》《中国式情境领导力在辅导与激励中的应用》
主讲课程：《MTP - 高效团队建设与管理》、《新经理行动学习工作坊》、《团队激励与授权》、《向上管理》、《跨部门沟通与协作》、《深度营销 - 消费者心理洞察与品牌营销》、《高情商领导力》、《多场景沟通》
主讲课程：《战略领导力与思维提升》《创新思维与创新管理》《组织建设与管理沟通》《组织行为诊断与管理能力提升》《员工激励与管理效能提升》《管理者的角色认知与科学决策》《沟通艺术及方法》《组织行为学》《沟通力》《情商与职业力》
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