史杰松

史杰松

21年+市场营销与营销管理经验,中国农业大学营销战略管理博士(营销战略管理方向)、商学院中方教授(数字化营销管理方向)、企业咨询师、数字化SAAS软件架构师。苏州领军人才(2020年)、北京中关村人才库入库专家(2022年第3批)、法国ISTIC商学院营销管理中方教授,营销畅销书《营销策划有用即真理》《重做一次》作者,原联想集团华北大区经理DMM、联想君联资本行业投资经理、芬兰NOKIA(诺基亚)通讯集团亚太地区品牌及大渠道总监,小棉袄集团(股票代码:870586)CEO。

私域社群打造策略与销售变现

课程收获:本课程以一名私域社群运营者角色,搭建并且管理好一个社群打造高质量、高活跃、高转化的社群,需要社群运营者掌握多方面的运营体系方法,以实现如下4点体系落地:1. 拉新体系一提升私域社群的成员数量2. 活动体系一打造丰富活跃的社交体验3. 内容体系一输出有高价值的知识内容4. 管理体系一采用高效便捷的管理方案

大数据精准营销与具体落地场景

课程收获:本课程将帮助学员理解并解决以下切实落地问题:1. 什么是数据思维?大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么?2. 大数据实现精准营销的整个过程是什么?要经历哪些步骤?如何构建精准营销的数据支撑框架?需要采集哪些数据?3. 数据分析方法的种类?分析方法的不同应用场景?4. 如何才能全面/系统地分析而不遗漏?如何分解和细化业务问题?

数字化新零售实操操作全攻略

课程收益:1. 掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案2. 新零售智能变革的路径、改变消费者关系,突破效能天花板3. 智慧零售的运营模式,基于新零售思路的金融服务、运营思路4. 智慧零售运营的产品、用户与营销的价值关系5. 智慧零售运营的数据分析、数据决策6. 零售由“消费红利”向“数智创新”进化

数字时代下品牌营销创新与落地

课程收获:通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心数字化思维及传统企业转型关键运作要点,通过数字化手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。●掌握数字化产品的三大定位;●学会系统地进行品牌包装策划推广;●学习品牌建设的基本操作方法●通过课程帮助学员生产品牌营销的内容实现即有销量也有流量

全域营销:流量与转化的艺术

课程大纲:1、全域营销基础 —全域营销定义 —公域流量平台案例分析 —私域流量的重要性2、公域流量与私域流量的运营—公域流量引流策略 —私域流量运营 —公私融合的代表案例 3、全域营销的核心能力 —全域营销分类与行业特点 —引流能力 —内容运营能力 —深度转化能力 4、全域营销的实战案例分析 —NIO house 蔚来空间的全域解决方案 —公域运营流程抖音全国客户精准数据引流系统

企业市场调研与经营分析

课程收获:1. 突破传统市场调研观念,创新市场调研在数字化工具使用新思路2. 了解自身企业及产品优势,通过专业市场调研打造出爆品秒杀竞争对手,加强客户体验3. 掌握市场调研的方法和技巧4. 掌握市场调研的程序和步骤5. 掌握市场调研从哪些方面进行,有哪些调研的方法,调研的流程及怎样撰写调研报告,通过市场调研和分析为营销决策打下坚实的基础课程时间:1天或2天,2天则以比赛或工作坊形式呈现

视频号私域电商全案打法

课程背景:视频号背靠微信生态庞大的用户,打通原本零散的公众号、朋友圈、小程序等,几乎覆盖中国所有的消费人群,为私域用户池提供了良好的基础条件。其次,视频号直播将实行商家激励计划,商家每引导一个私域用户进直播间,平台将至少会激励一个公域用户给商家。而且,根据品牌商家对投放渠道效果的检测发现,一个视频号粉丝的购买力=30个抖音粉丝=60个快手粉丝。可见,视频号无论是从用户体量、用户质量到官方扶持,都是一个极具优质的私域运用渠道。本次课程将讲解而视频号如何引流私域?如何与私域流量互相配合,提高GMV?

企业营销数字化转型与落地工具

课程收益:学习企业数字化转型和数字化营销概要,了解企业数字化的挑战,深入了解企业数字化转型。如何实现营销六大场景数字化(会议、展会、直播活动、专题页营销、社区营销、全员营销),企业数字化营销的前端活动如何促成线索生成,并转化为可管理的机会点等,形成方法论及IT系统和大数据支撑,包括:1、数字化与组织:随着员工的增多,你会发现企业并不缺乏了解数字化的人,也不缺乏创意。缺乏的是数字化人才选拔管理和创新项目管理的机制。通过虚拟团队、双线管理,是以最小的风险进行数字化转型的尝试。

企业经销商与渠道管理

课程收获:通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握渠道营销及经销商管理在市场营销工作要点,通过数字化手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑企业营销的核心竞争能力,达到以下能力的实质性提升:1. 对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度2. 加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源