精准营销定位策略与客户定义 课程收获：本课程提供给学员的是一整套有关成功营销的“脑力运动器”，“出汗”是唯一能使你从中获益的学习要求：1. 营销任务的“边界”在哪里？同样作为营销者，你与CEO的思维重点应有什么不同？2. 作为带兵打仗管理者，你应该具备怎样的意识和素质才能做好营销工作？3. 都说要追逐“红利”，营销的机会在哪里？如何分析新的利润源？4. 战略和策略之间的桥梁靠“定位”来建立，如何确定企业定位、产品定位、市场定位？并最终制定出市场制胜战略？ 营销管理 2024年11月05日 72 浏览
全域营销：流量与转化的艺术 课程大纲：1、全域营销基础 —全域营销定义 —公域流量平台案例分析 —私域流量的重要性2、公域流量与私域流量的运营—公域流量引流策略 —私域流量运营 —公私融合的代表案例 3、全域营销的核心能力 —全域营销分类与行业特点 —引流能力 —内容运营能力 —深度转化能力 4、全域营销的实战案例分析 —NIO house 蔚来空间的全域解决方案 —公域运营流程抖音全国客户精准数据引流系统 营销管理 2024年11月05日 98 浏览
企业市场调研与经营分析 课程收获：1. 突破传统市场调研观念，创新市场调研在数字化工具使用新思路2. 了解自身企业及产品优势，通过专业市场调研打造出爆品秒杀竞争对手，加强客户体验3. 掌握市场调研的方法和技巧4. 掌握市场调研的程序和步骤5. 掌握市场调研从哪些方面进行，有哪些调研的方法，调研的流程及怎样撰写调研报告，通过市场调研和分析为营销决策打下坚实的基础课程时间：1天或2天，2天则以比赛或工作坊形式呈现 营销管理 2024年11月05日 97 浏览
从短视频内容营销到直播营销 课程收获：1. 掌握主播及内容生产团队培养的基本要求与关键动作：4个阶段管理、8大心态管理、6个必要问题与15条直播军规；2. 了解粉丝流失的N种原因与规避技巧；掌握直播前引流吸粉的4个策略、直播过程中留人的5个技巧；掌握粉丝沉淀的鱼塘管理4大关键动作；3. 掌握直播带货的N个关键动作：直播带货中的12项准备工作、直播中的人员分工与岗位关键动作（主播、副播、场控）、直播中的4项核心工作要素与关键动作（产品介绍、活动设置、互动氛 营销管理 2024年11月05日 83 浏览
大数据精准营销与具体落地场景 课程收获：本课程将帮助学员理解并解决以下切实落地问题：1. 什么是数据思维？大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么？2. 大数据实现精准营销的整个过程是什么？要经历哪些步骤？如何构建精准营销的数据支撑框架？需要采集哪些数据？3. 数据分析方法的种类？分析方法的不同应用场景？4. 如何才能全面/系统地分析而不遗漏？如何分解和细化业务问题？ 营销管理 2024年11月05日 99 浏览
抖音生态全域运营 课程收获：抖音全域运营是指在抖音平台上，通过短视频、直播、挑战赛等多种形式，实现品牌的全方位展示和传播。本课程呢包括内容创作、用户互动、流量变现等多个环节，旨在提高品牌知名度和影响力，促进销售增长，具体为：1、精准定位：如何在抖音平台上，品牌的定位和目标用户群体；2、优质内容：如何在抖音平台上，优质的内容是吸引用户关注和互动；3、用户互动：如何在抖音平台上，用户互动是促进品牌传播和销售；4、流量变现：如何在抖音平台上，流量变现是实现品牌收益； 营销管理 2024年11月05日 78 浏览
企业营销数字化转型与落地工具 课程收益：学习企业数字化转型和数字化营销概要，了解企业数字化的挑战，深入了解企业数字化转型。如何实现营销六大场景数字化（会议、展会、直播活动、专题页营销、社区营销、全员营销），企业数字化营销的前端活动如何促成线索生成，并转化为可管理的机会点等，形成方法论及IT系统和大数据支撑，包括：1、数字化与组织：随着员工的增多，你会发现企业并不缺乏了解数字化的人，也不缺乏创意。缺乏的是数字化人才选拔管理和创新项目管理的机制。通过虚拟团队、双线管理，是以最小的风险进行数字化转型的尝试。 营销管理 2024年11月05日 92 浏览
视频号私域电商全案打法 课程背景：视频号背靠微信生态庞大的用户，打通原本零散的公众号、朋友圈、小程序等，几乎覆盖中国所有的消费人群，为私域用户池提供了良好的基础条件。其次，视频号直播将实行商家激励计划，商家每引导一个私域用户进直播间，平台将至少会激励一个公域用户给商家。而且，根据品牌商家对投放渠道效果的检测发现，一个视频号粉丝的购买力=30个抖音粉丝=60个快手粉丝。可见，视频号无论是从用户体量、用户质量到官方扶持，都是一个极具优质的私域运用渠道。本次课程将讲解而视频号如何引流私域？如何与私域流量互相配合，提高GMV？ 营销管理 2024年11月05日 96 浏览
数字化营销创新商业模式 课程收获：1、跨越新时代，企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向；2、演绎新营销，企业应根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合；3、打开新市场，决策者在分析市场新结构基础上，聚焦关键区域与核心客户群；4、打磨新机制，决策者在清晰市场驱动的方向上，有效协同与运作产研销系统；5、打造新团队，决策者在构建变革与创新文化上，引导与培育营销组织的成长。 营销管理 2024年11月05日 77 浏览
企业经销商与渠道管理 课程收获：通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握渠道营销及经销商管理在市场营销工作要点，通过数字化手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑企业营销的核心竞争能力，达到以下能力的实质性提升：1. 对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度2. 加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品的销售力，促进销售；提高资金利用率，使之成为经销商的重要利润源 营销管理 2024年11月05日 90 浏览