史杰松

数字化新时代下营销组织建设与管理

课程收获:1.了解营销团队管理者的角色、职责和定位2.学习如何优化销售队伍的工作效率3.掌握营销团队的系统规划方法,建立销售管理机制,提升销售业绩4.掌握营销团队日常管理以及成员管控的系列方法5.学习如何培训与激励下属,使激励不仅控制结果,还能控制过程6.根据企业性质与发展阶段如何建立科学的销售绩效考核系统7.如何提高销售执行力课程时间:1天或2天,2天则以比赛或工作坊形式呈现

私域社群打造策略与销售变现

课程收获:本课程以一名私域社群运营者角色,搭建并且管理好一个社群打造高质量、高活跃、高转化的社群,需要社群运营者掌握多方面的运营体系方法,以实现如下4点体系落地:1. 拉新体系一提升私域社群的成员数量2. 活动体系一打造丰富活跃的社交体验3. 内容体系一输出有高价值的知识内容4. 管理体系一采用高效便捷的管理方案

精准营销定位策略与客户定义

课程收获:本课程提供给学员的是一整套有关成功营销的“脑力运动器”,“出汗”是唯一能使你从中获益的学习要求:1. 营销任务的“边界”在哪里?同样作为营销者,你与CEO的思维重点应有什么不同?2. 作为带兵打仗管理者,你应该具备怎样的意识和素质才能做好营销工作?3. 都说要追逐“红利”,营销的机会在哪里?如何分析新的利润源?4. 战略和策略之间的桥梁靠“定位”来建立,如何确定企业定位、产品定位、市场定位?并最终制定出市场制胜战略?

全域营销:流量与转化的艺术

课程大纲:1、全域营销基础 —全域营销定义 —公域流量平台案例分析 —私域流量的重要性2、公域流量与私域流量的运营—公域流量引流策略 —私域流量运营 —公私融合的代表案例 3、全域营销的核心能力 —全域营销分类与行业特点 —引流能力 —内容运营能力 —深度转化能力 4、全域营销的实战案例分析 —NIO house 蔚来空间的全域解决方案 —公域运营流程抖音全国客户精准数据引流系统

企业市场调研与经营分析

课程收获:1. 突破传统市场调研观念,创新市场调研在数字化工具使用新思路2. 了解自身企业及产品优势,通过专业市场调研打造出爆品秒杀竞争对手,加强客户体验3. 掌握市场调研的方法和技巧4. 掌握市场调研的程序和步骤5. 掌握市场调研从哪些方面进行,有哪些调研的方法,调研的流程及怎样撰写调研报告,通过市场调研和分析为营销决策打下坚实的基础课程时间:1天或2天,2天则以比赛或工作坊形式呈现

从短视频内容营销到直播营销

课程收获:1. 掌握主播及内容生产团队培养的基本要求与关键动作:4个阶段管理、8大心态管理、6个必要问题与15条直播军规;2. 了解粉丝流失的N种原因与规避技巧;掌握直播前引流吸粉的4个策略、直播过程中留人的5个技巧;掌握粉丝沉淀的鱼塘管理4大关键动作;3. 掌握直播带货的N个关键动作:直播带货中的12项准备工作、直播中的人员分工与岗位关键动作(主播、副播、场控)、直播中的4项核心工作要素与关键动作(产品介绍、活动设置、互动氛