吴越舟

营销战略规划与模式创新

第一讲: 营销战略与模式创新第二讲: 市场诊断与战略布局第三讲: 模式创新与策略设计第四讲: 新业务体系策略创新第五讲: 渠道布局与策略组合第六讲: 用户经营与策略创新第七讲: 产品服务与策略创新第八讲: 策略创新与组织保障

战略管理与BLM模型

课程大纲:第一讲 战略管理与BLM模型第二讲 领导力与差距全分析第三讲 市场洞察与战略意图第四讲 创新焦点与业务设计第五讲 关键任务与人才体系第六讲 组织流程与文化氛围第七讲 成果强导向与价值观

战略升级与管理团队修

【课程大纲】第一讲: 视野: 高管使命与责任第二讲: 洞察: 市场调研与分析第三讲: 布局: 机会透视与聚焦第四讲: 目标: 组织共识与计划第五讲: 策略: 价值创造与效率第六讲: 技能: 智慧沟通与协同第七讲: 管控 :区域平台与创建第八讲: 修炼: 实践学习与反思

战略升级与数字化转型

【课程大纲】第一讲: 数字化转型:挑战与抉择第二讲: 数字化战略:双三角模型第三讲: 第一引导力:业务与增长第四讲: 第二引导力:领导与支撑第五讲: 第三引导力:组织与体系第六讲: 第一驱动力:在线与流程第七讲: 第二驱动力:共享与数据第八讲: 第三驱动力:融合与智能第九讲: 数字化变革:责任与文化