商业模式

高茂源

高茂源老师个人简介创新3.0——CODEX创新体系创始人CODEX国际创新研究院 院长美国国家记忆科学院校董国际认知领域专家,元认知技术专家建设银行深圳分行创新大赛导师京东、BAT、博彩巨头IGT企业创新顾问清华、北大、浙大、中大、民航大学、杭商院等多所院校的特聘创新导师曾任国家导弹设计师工作经历曾就职于航天部、用友、IBM等企业,拥有多年海外学习和工作经验,对东西方理论的融合实践有深入研究;始终

大数据时代下的商业模式创新

主讲人:武威培训时长:1天课程背景大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代 转型,只有不断学习才能跟上时代潮流,本课程系统介绍大数据在不同行业和不同场景下的商业模式创新。课程大纲第一章:大数据简介1. 什么是大数据2.大数据是如何产生的?3.大数据的本质是什么?4.大数据的4V特征5.大数据的主要来源第二章:大数据的改变商业

新常态下的商业模式创新方法

【课程收益】« 了解新常态、宏观经济走势背后的商业规律;« 了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化;« 了解国家政策的引导方向及其中的商业模式创新机会;« 掌握如何通过产品价值链创新来实现商业模式创新;« 掌握辨识企业核心能力,进行产业价值链或商业模式创新的方法;« 掌握如何进行盈利机制设计,使得企业实现十倍利润;« 掌握如何通过商业模式与资本市场对接,在资本层面实现企业价值。

商业模式创新与打造

【课程收益】以移动互联、云计算、大数据为代表的技术发展,改变了原有的商业形态,对大部分企业产生了冲击。面对互联网的冲击、面对行业与市场的急剧变化,多数企业非常茫然,不知该如何应对。通过本课程的学习,将努力解决企业家心中的困惑,为企业经营者的创新求变提供参考思路。通过本课程,能够初步明晰什么是“互联网+”,了解互联网+产生的基础及关键;学习自己如何理解并利用互联网+,学习如何在自己的行业里,结合企业自身实际情况,用互联网+思考问题,进行创新,实现企业的转型升级。

汪学明

汪学明老师简介商业模式创新与转型专家企业生态战略系统架构师枣庄国家经济开发区顾问商务部经济研究院特聘导师领军企业竞争力提升赋能教练七年间辅导八家企业成为细分领域行业第一北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学等高校MBA、EMBA、总裁班特聘导师■ 辅导金新农商业模式路演大会,会议现场创造2.52亿元的成果■ 辅导雅诚德陶瓷商业模式战略转型连续五年业绩倍增,成就生活陶瓷领导品

宋逸之

宋逸之老师简介——宏观经济/战略规划/国企改革专家经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士江西财经大学MBA专业硕士生导师江铃易至出行独立董事、沃玛城市商业董事南昌市大数据局、南昌工业控股、中快餐饮特聘顾问亚洲城市大学客座教授、北京大学、浙江大学总裁班特约讲师曾任:云峰集团(绿地集团旗下)丨战略发展研究部总监曾任:上海土木方圆企业管理有限公司丨战略咨询事业部总监曾任:正邦集团丨流通事业部供应

商业模式创新设计

课程收益:þ权威理论:全面解析最权威、最实用的“商业模式139结构”模型、理论þ系统视角:全景解读“商业模式139结构”架构、逻辑和系统方法þ纵深思考:深度培养企业经营者、决策层和创业者的商业思维和商业逻辑þ实战实用:案例真实精准、工具实用可行、内容系统全面,理论与实践并重þ持续受益:现学现用,规划企业未来、创新商业模式、创造无限价值课程时间:2天,6小时/天

谋法篇-创新商业模式

课程三大核心价值:◆ 企业家如何整合资源并进行资源变现?◆ 企业家如何作势,形成自己的产业话语权?◆ 企业家如何利用商业模式,将项目和企业价值N倍增长?在创新大时代下,定位适合企业基因的商业模式!利用商业模式,整合上下游,梳理产业链,深度绑定客户!在落地大时代,商业模式如何系统落地?本课程一次解读四大类、六十种商业模式,快速找到对标模板!关于商业模式的问题,在本课中都可以找到自己的答案。

王京刚《新增长:数字化营销与商业模式创新》

课程价值:本课程是从商业模式创新与B2B数字营销相结合的角度出发,通过工作坊的学习形式掌握一套方法论,让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板,这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。而且本课程提供相关的利润手册,方便企业识别客户偏好,进而找到新的利润增长点。课程目录:第一节 新商业:盈利逻辑认知第二节 新市场:市场策略制定第三节 新模式:全数字化商业模式创新第四节 新品牌:全数字化媒体传播战略第五节 新组织:全数字化营销团队管理策略

商业模式创新与设计

【课程目标】如何突破现有的市场边界,找到更多的利润源?如何操作才能有效进行商业模式设计与创新?如何通过商业模式设计吸引资本,实现智力与资本的结合?阐述成功商业模式创新之“道”,指导具体商业模式创新之“术”剖析经典商业模式案例,达到“有道无术可求术”,助力企业实现最大价值。