商业模式

商业模式创新与设计

【课程目标】如何突破现有的市场边界,找到更多的利润源?如何操作才能有效进行商业模式设计与创新?如何通过商业模式设计吸引资本,实现智力与资本的结合?阐述成功商业模式创新之“道”,指导具体商业模式创新之“术”剖析经典商业模式案例,达到“有道无术可求术”,助力企业实现最大价值。

雷鸣

雷鸣老师简介南开大学EMBA实践导师商业部物联网产业联盟专家成员Rfid标准组专家成员商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家工信部电信分析师曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司【实战经验】雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司(ITS集团),曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动

企业战略实务—新商业模式解密企业发展

课程目录(一) 企业战略管理与行业选择(二) 战略分析模型与竞争策略(三) 客户需求与市场竞争分析(四) 商业模式设计与企业价值(五) 商业模式创新的八个思路(六) 战略目标三层业务链规划(七) 企业品牌文化建设与管理