王静 王静清华大学、浙江大学总裁班客座教授中国人民大学、山东大学等高校客座教授华为大学特聘讲师富士康大学特聘讲师中国移动集团培训指定培训导师中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师中央电视台特聘专家讲师人社部一级人力资源管理师/企业培训师人社部职业生涯规划师（二级）高级企业培训师人力资源测评师（中级）CFT引导式培训师乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建极致车网-培训顾问-主导创建极致学院专业实 管理技能 2024年07月17日 242 浏览
4D高绩效团队建设 课程目标：帮助管理者成为4D全能型团队领导者。打造4D全能型高绩效团队让组织协同更好、效率更高。课程特点：理论讲解+案例分析，大量的工具与现场练习，学习致用！授课时间：2天课程大纲 管理运营 2024年09月23日 139 浏览
中国文联年轻干部培训班李爱华讲授团队建设 9月26日下午，在由中国文联人事部、中国文联文艺研修院、中国人民大学培训学院联合举办的中国文联年轻干部培训班上，中国人民大学副教授李爱华在中国人民大学汇贤大厦为来自各全国文艺家协会、文联机关各部室、各直属单位的55名年轻干部作了一场题为《打造高效执行力》的专题讲座。讲座现场 李爱华以生动的例子剖析了年轻干部在职场中应具备的人际交往能 老师动态 2024年05月04日 296 浏览
高绩效团队建设 团队建设是企事业单位管理中的永恒话题之一。所谓管理，就是动员和协调团队成员，形成凝聚力和战斗力，一起达成目标的过程。在这一过程中，管理者不但要善于制定目标，还要学会利用目标来动员团队、激励成员共同实现目标。因此，团队的工作状态如何，绩效是否能够达到理想的状况，是值得研究和分析的。一旦掌握建设高绩效团队的方法，则能够让单位的目标实现得更加到位，质量更加有保障。 管理运营 2024年11月14日 104 浏览
钱思菁 钱思菁老师简介（Amanda Qian）（团队绩效提升实战家， 领导力教练）【职业经历】出版【教练式领导力】， 中国纺织出版社现任 团队绩效提升实战家，通用管理与领导力讲师曾任华为公司消费者事业部合作顾问讲师曾任腾讯控股集团腾讯学院运营外包项目负责人曾任全球最佳雇主的美国戈尔公司（W.L Gore& Associate）亚太区人才发展负责人曾任SIS Consulting合伙人 领导力 2024年05月20日 310 浏览
巅峰团队——打造高绩效的团队 课堂教学目标：认识领导力和团队合作的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。 管理运营 2024年09月27日 162 浏览
王竟冬《高绩效团队执行力打造》 目标收益：1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路 职业素养 2024年09月10日 144 浏览
团队执行力训练营 课程目录 (一) 优秀团队——高效执行的主体 (二) 工作标准——高效执行的起点 (三) 品格修炼——高效执行的境界 (四) 客户价值——高效执行的方向 (五) 管理机制——高效执行的保障 (六) 团队建设——高效执行的基础 (七) 强大中层——高效执行的关键 (八) 六脉神剑——高效执行的训练 管理运营 2024年12月05日 83 浏览