董波浪 董波浪老师 团队心智管理专家（十多年以上团队体验式训练导师）★团队建设训练导师★CISPT 国际职业培训师 ★IPTA 国际职业培训师★企业人才成长式咨询顾问★体验式心智系统训练导师 ★中国诚信品牌讲师★赢在心智管理系统版权人★榜上书院培训导师（榜上咨询合伙人）★多家机构及高校签约讲师(武大总裁班特聘授课专家)★现任：榜上书院 管理技能 2024年07月18日 212 浏览
郑时墨《卓越团队建设与管理》 【培训目的】1、让您明确一个卓越团队成长的轨迹2、给您一套打造高绩效团队的有效方法3、让您重拾创业激情,充满活力4、让您掌握打造钢铁团队精神，文化的方法5、给您一套提升员工执行力的管理模式6、给您一套有效的可复制的团队激励系统7、给您一套快速有效提升团队业绩和绩效的方法8、掌握培养和留住优秀人才方法的等 职业素养 2024年09月14日 165 浏览
巅峰团队——打造高绩效的团队 课堂教学目标：认识领导力和团队合作的重要性，使自己团队的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。 管理运营 2024年09月27日 162 浏览
卓越团队打造的五项修炼 【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间，为众多世界500强及行业标杆企业提供关 管理运营 2024年09月20日 157 浏览
王竟冬《高绩效团队执行力打造》 目标收益：1、了解执行力的概念 2、探究执行力的作用3、认识到“一流的战略”加上“三流的执行”等于一无是处4、认识到心态对执行力的巨大影响5、找到执行力低下的真正根源6、学习提升执行力的四大智慧7、找到从平凡到优异的执行路 职业素养 2024年09月10日 144 浏览
张顾严《打造高绩效团队》 【课程收益】l 认知团队管理面临挑战，认知中西方团队管理差异l 掌握六种管理风格，提升团队管理者的知人自知能力l 学习使用技巧，提升管理者的人才选育留用能力；l 变革管理传统管理思维，培养提升情感领导能力l 认知团队冲突问题，提升冲突处理能力，掌握协调技巧；l 变革激励方式，掌握创新激励技巧，提升激励效果l 懂得舍得，学会处理刺头员工，提升企业人员品质； 职业素养 2024年09月13日 141 浏览
4D高绩效团队建设 课程目标：帮助管理者成为4D全能型团队领导者。打造4D全能型高绩效团队让组织协同更好、效率更高。课程特点：理论讲解+案例分析，大量的工具与现场练习，学习致用！授课时间：2天课程大纲 管理运营 2024年09月23日 139 浏览
团队激励与员工成长 【课程收益】 找到团队管理的瓶颈； 掌握激励员工的新方法新模式； 找到凝聚团队的新思路； 学习提升员工工作能力的工具；【课程时长】 2天，（12小时/天）【课程大纲】第一单元：团队的管理瓶颈1. 传统管理方式的无力感2. 精细化带来的内部摩擦3. 传统管理中管理功能的缺失4. 传统管理的三个障碍5. 启动员工的动力的突破点第二单元：管理模式与管理导向1. 以客户为中心的工作导向 管理运营 2024年10月30日 107 浏览
传统文化与团队建设 [ 课程收益 ]★树立合作共赢的心态，增强团队凝聚力；★提升员工对企业的忠诚度和归属感；★提升员工执行力；★增强员工责任感，树立积极负责的道德观念；★树立积极进取的人生态度，变计较、抱怨为乐于付出；★提升员工职业道德素养。 国学智慧 2024年11月11日 106 浏览
敏捷团队 【课程收益】l 找到传统管理的缺陷；l 找到敏捷组织的新思路；l 掌握建立敏捷组织的工具与方法； 【课程时长】 1天，（6小时/天）【课程大纲】第一单元：传统管理的缺陷1. 企业民展与竞争环境的不确定性2. 企业竞争的４大优势与内部矛盾3. 新生代对管理的挑战4. 西方管理学与中国人之间的抗衡 管理运营 2024年10月30日 105 浏览