孙倩《从企业绩效角度构建企业大学》 讲师：孙倩老师【课程背景】伴随着企业的高速发展，众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知，企业能否走向成功，要靠人；而人能否产生价值，要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从企业大学构建的3个方面逐一展开，帮助培训管理者认清在构建企业大学时应知应避，真正解决培训管理者在构建企业大学这条路上的迷茫，给予一条指路的明灯！那么在您构建企业大学时是否也遇到过 管理运营 2024年09月04日 119 浏览
孙倩《创新思维与创新工具》 【课程背景】思维一词出自《汉书·张汤传》："使专精神，忧念天下，思惟得失。"（思惟：思量之意）。今天的课题我们研究的是创新思维，意为突破现有思维模式，找到更多的解决问题的方法。在企业中，如不能很好的突破自己固守的思维，就会遇到很多挑战，今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你！ 管理运营 2024年09月04日 120 浏览
孙倩《打造职场高情商》 今天的课程将以情商为主线，用情作为撬动点，让你轻松掌握职场中的人际技能，化理论为情景、生动的引导你面对职场问题时的解决之道。正所谓，法可千变万化，道则独善其身！【课程收益】了解情商对人生的价值解析情商提升的方法练习情商进阶的关键动作提升情商做自己人生的主角 职业素养 2024年09月04日 120 浏览
孙倩《阿里六个盒子组织诊断》 【课程收获】了解六个盒子的含义、理论基础和应用场景了解不同业务情境中每个盒子的影响和干预策略掌握六个盒子实操方法，能进行初步诊断和评估成为组织诊断高手，助力企业发现问题解决问题【课程受众】HR；政委；OD、培训人员、企业所有管理人员【课程时间】N天N晚【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习【授课特色】讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留 管理运营 2024年09月04日 125 浏览
孙倩《阿里三板斧体验版本》 【课程收获】了解阿里管理背后的理论与逻辑帮助管理者发现自我、团队的不足并找到解决办法当场提升学员整体管理能力（包括但不限于凝心与育人）各小组完成可落地的课题方案（方案有步骤有方法），真正解决企业当下的痛点【课程受众】企业所有管理人员【课程时间】2天1晚【授课方式】分组汇报+嘉宾点评+知识输入+团队PK+自我反思【授课特色】体验，真实；点评，客观；知识，及时；PK,争抢；反思，收获；压力，动力。 管理运营 2024年09月04日 128 浏览
孙倩《跨部门沟通》 【课程收获】了解跨部门沟通的障碍与原因掌握跨部门沟通的相关工具当堂完成跨部门沟通机制制定计划【课程受众】企业所有人员【课程时间】2天【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习【授课特色】讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留 职业素养 2024年09月04日 130 浏览
孙倩《90后员工管理》 【课程收获】了解90后员工都是些什么咖了解90后员工对于工作目标的潜在需求了解领导者在工作中的错误行为掌握管理90后的方掌握通过管理员工达成高绩效的手段【课程受众】企业所有管理人员【课程时间】1天【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习【授课特色】讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留 人力资源 2024年09月04日 155 浏览
孙倩 孙倩老师简介——企业培训与管理实战专家国家认证企业培训师100+企业咨询与赋能专家杭州市高级人才西图盟（吉利系企业） HRVP原河狸家（阿里系企业）孙老师拥有16年企业赋能与管理经验，帮助100+企业做咨询项目并解决企业当下痛点，助力企业成长、破局。（擅长HR的6大板块，并能从HR的视角出发引导企业锁定战略、夯实团队、拿到结果） 通用管理 2024年09月04日 161 浏览