管理者的管理角色认知 课程收益1、明确管理者的角色职责/岗位模型与正确态度，了解组织有效运作遵循的原则，发挥管理者应有的功能与效能；2、学习管理者计划与执行的完整观念，以经营自我的观念面对管理工作，有效推动业务的快速发展；3、掌握科学化的思维方法，培养主动发现问题、解决问题的能力；4、学习掌握情境领导力技巧，培养成为领导有方的卓越领导者； 管理运营 2024年11月10日 75 浏览
管理者的运营管理能力提升 课程收益1、了解企业业务运作遵循的原则，发挥管理者应有的功能与效能；2、学习管理者计划与执行的完整观念，有效推动业务的快速发展；3、掌握科学化的思维方法，培养主动发现问题、解决问题的能力；4、学习发挥组织效能，掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标 管理运营 2024年12月06日 51 浏览
变革管理与创新 课程收益 明确变革管理与创新的内涵和变革管理与创新的价值和意义 掌握变革管理的流程与管理实施的步骤 掌握变革的阻力与管理变革的方法 学习与掌握创新的基本方法和创新思维的训练和养成 战略管理 2024年11月18日 77 浏览
创新思维 本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论、互动等的授课方式，给学员带来对管理创新和管理创新思维的全新认识，使管理创新的学习充满乐趣。整个课程主要是让学员从理解基本的管理创新和管理创新思维理论， 到深刻领悟管理创新理论在工作实践中的意义和如何实操， 快速提升学员的管理创新能力，激发组织创造力，达到提升团队以及转型成创新型组织的目的。 战略管理 2024年11月11日 95 浏览
卓越领导力 课程收益让高层管理者增进和强化领导力技能学会准确判断他人的能力和职责帮助高级选择正确的领导风格有效运用影响他人的各种方式增加下属对我们的满意度提高自己和团队的整体绩效课程模式 管理运营 2022年02月06日 78 浏览
企业战略管理 1. 系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 熟练掌握各种战略管理工具来进行战略分析：PEST,BCG MODEL,SWOT，SCP等。3. 掌握制定战略目标的有效方法，针对企业的不同阶段构造战略目标体系。4. 掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的战略是如何制定与执行的，初步形成战略制定、调整及执行跟踪能力。5. 利用BLM作为思维框架，通过行动学习的方式来挑战传统思维，提升业务领导在各方面的诊断能力。 战略管理 2024年11月12日 88 浏览