管理者的运营管理能力提升 课程收益1、了解企业业务运作遵循的原则，发挥管理者应有的功能与效能；2、学习管理者计划与执行的完整观念，有效推动业务的快速发展；3、掌握科学化的思维方法，培养主动发现问题、解决问题的能力；4、学习发挥组织效能，掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标 管理运营 2024年12月06日 51 浏览
数字化转型下的组织变革与人才规划 课程收益• 让学员学习和掌握数字化转型的概念• 让学员学习和掌握数字化转型的基本内容• 让学员学习和掌握数字化转型的组织变革设计和变革管理方法• 让学员学习和掌握数字化转型的人员能力模型和岗位设计要求和方法• 让学员学习和掌握数字化转型评估的几倍呢框架 战略管理 2024年11月13日 71 浏览
医疗行业产品生命周期管理 课程收益 让学员学习和掌握PLM的概念和体系 让学员学习和掌握市场洞察的理论和方法：5维分析法和客户画像 让学员学习和掌握产品研发的投资逻辑和研发管理方法 让学员学习和掌握产品上市的流程和实操 让学员学习和掌握产品上市后五阶段的策略 让学员学习和掌握产品退市策略 让学员学习和掌握如何建立产品售后服务体系和提供数字化服务 管理运营 2024年11月14日 72 浏览
情境领导力 课程收益• 增进和强化领导技能• 学会准确判断他人的能力和职责• 帮助我们选择正确的领导风格• 有效运用影响他人的各种方式• 增加下属对我们的满意度• 提高自己和团队的整体绩效 管理运营 2024年11月13日 73 浏览
医疗行业营销实战进阶培训 课程收益• 让学员学习和掌握进行医疗市场洞察的概念和方法• 让学员学习和掌握医疗营销和市场推广的基本内容• 让学员学习和掌握医疗销售的管理方法和技巧• 让学员学习和掌握医疗营销进阶的内容 宏观政策 2024年11月09日 74 浏览
管理者的全局观及管理能力提升 课程收益1. 系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2. 熟练掌握几种战略洞察力工具：PEST,BCG MODEL,SWOT，SCP等。3. 掌握BLM模型的理念、总体框架和思维方式。帮助学员从整体上了解一个全面、深入并可以落地的战略是如何制定与执行的，初步形成战略制定、调整及执行跟踪能力。4. 利用BLM作为思维框架，通过行动学习的方式来挑战传统思维，提升业务领导在各方面的诊断能力。 管理运营 2024年11月06日 75 浏览
管理者的管理角色认知 课程收益1、明确管理者的角色职责/岗位模型与正确态度，了解组织有效运作遵循的原则，发挥管理者应有的功能与效能；2、学习管理者计划与执行的完整观念，以经营自我的观念面对管理工作，有效推动业务的快速发展；3、掌握科学化的思维方法，培养主动发现问题、解决问题的能力；4、学习掌握情境领导力技巧，培养成为领导有方的卓越领导者； 管理运营 2024年11月10日 75 浏览
变革管理与创新 课程收益 明确变革管理与创新的内涵和变革管理与创新的价值和意义 掌握变革管理的流程与管理实施的步骤 掌握变革的阻力与管理变革的方法 学习与掌握创新的基本方法和创新思维的训练和养成 战略管理 2024年11月18日 77 浏览
卓越领导力 课程收益让高层管理者增进和强化领导力技能学会准确判断他人的能力和职责帮助高级选择正确的领导风格有效运用影响他人的各种方式增加下属对我们的满意度提高自己和团队的整体绩效课程模式 管理运营 2022年02月06日 78 浏览
从专业到管理 主讲：康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问课程大纲第一讲：管理是什么，要解决什么问题 理解管理的概念 案例分享：管理的过程与职能 互动：对照管理职能，检查自己的工作，你还缺失什么 管理运营 2024年11月15日 81 浏览